Оценка качества образования осуществляется посредством существующих процедур контроля и экспертной оценки качества образования: мониторингом образовательных достижений обучающихся на разных ступенях обучения



 Оценка качества образования – процесс, в результате которого определяется степень соответствия измеряемых образовательных результатов, условий их обеспечения зафиксированной в нормативных документах системе требований к качеству образования.
Экспертиза – всестороннее изучение состояния образовательных процессов, условий и результатов образовательной деятельности.
Измерение – оценка уровня образовательных достижений с помощью контрольных измерительных материалов (традиционных контрольных работ, тестов, анкет и др.), имеющих стандартизированную форму и содержание которых соответствует реализуемым образовательным программам, ФГОСам.
Внутренняя система оценки качества образования – целостная система диагностических и оценочных процедур, реализуемых различными субъектами государственно-общественного управления школой, которым делегированы отдельные полномочия по оценке качества образования, а также совокупность организационных структур и нормативных правовых материалов, обеспечивающих управление качеством образования.
Критерий – признак, на основании которого производится оценка, классификация оцениваемого объекта.
1.6. Мероприятия по реализации целей и задач внутренней системы оценки качества образования планируются и осуществляются на основе проблемного анализа образовательного процесса Учреждения.
Оценка качества образования осуществляется посредством существующих процедур контроля и экспертной оценки качества образования:
мониторингом образовательных достижений обучающихся на разных ступенях обучения;
анализом творческих достижений школьников;
системой внутришкольного контроля;
результатами аттестации педагогических и руководящих работников;
результатами социологических исследований;
 
Объекты оценки качества образования:
учебные и внеучебные достижения обучающихся;
продуктивность, профессионализм и квалификация педагогических работников и администрации ОУ;
образовательные программы и условия их реализации;
образовательный процесс.
Предмет оценки качества образования:
качество образовательных результатов (степень соответствия результатов освоения обучающимися образовательных программ государственному и социальному стандартам);
качество организации образовательного процесса, включающее условия организации образовательного процесса, доступность образования, условия комфортности получения образования, материально-техническое обеспечение образовательного процесса, организация питания;
качество основных и дополнительных образовательных программ, принятых и реализуемых в Учреждении, условия их реализации;
эффективность управления качеством образования.
Источники данных для оценки качества образования:
образовательная статистика;
мониторинговые исследования;
социологические опросы;
отчеты работников Учреждения
1.6. Положение распространяется на деятельность всех педагогических работников Учреждения, осуществляющих профессиональную деятельность в соответствии с трудовыми договорами.
1.7. Положение об обеспечении  внутренней системы оценки качества образования, а также дополнения к нему принимаются Педагогическим советом и утверждаются приказом директора школы.
 
2. Функции, цели и задачи внутренней системы оценки  качества образования
2.1. Основные функции внутренней системы оценки  качества образования:
обеспечение федерального государственного стандарта качества образования и удовлетворение потребности в получении качественного образования со стороны всех участников образовательных отношений;
аналитическое и информационное сопровождение управления качеством обучения и воспитания школьников, в том числе через систему информирования внешних пользователе;
экспертиза, диагностика, оценка и прогноз основных тенденций развития Учреждения.
2.2. Целью внутренней системы оценки качества образования является получение объективной информации о состоянии качества образования, тенденциях его изменения и причинах, влияющих на его уровень.
2.3. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
формирование механизма единой системы сбора, обработки и хранения информации о состоянии качества образования в Учреждении;
аналитическое и экспертное обеспечение мониторинга школьной системы образования;
оперативное выявление соответствия качества образования требованиям федерального государственного образовательного стандарта в рамках реализуемых образовательных программ по результатам входного, промежуточного, итогового мониторинга;
выявление влияющих на качество образования факторов, принятие мер по устранению отрицательных последствий;
построение рейтинговых внутренних показателей качества образования (по ступеням обучения,  по классам, по предметам, по учителям, по учащимся внутри классов внутри каждой ступени);
формулирование основных стратегических направлений развития образовательного процесса на основе анализа полученных данных;
реализация механизмов общественной экспертизы, гласности и коллегиальности при принятии стратегических решений в области оценки качества образования;
определение рейтинга педагогов и стимулирующей надбавки к заработной плате за высокое качество обучение и воспитания.
2.4. В основу внутренней системы оценки качества образования положены  следующие принципы:
реалистичности требований, норм и показателей качества образования, их социальной и личностной значимости;
открытости, прозрачности процедур оценки качества образования;
инструментальности и технологичности используемых показателей с учетом потребностей разных потребителей образовательных услуг, минимизации их количества;
учета индивидуальных особенностей развития отдельных учащихся при оценке результатов их обучения и воспитания;
доступности информации о состоянии и качестве образования для потребителей;
повышение потенциала внутренней оценки, самооценки, самоанализа каждого педагога.
 
 
3. Объекты внутренней системы оценки качества образования
 
3.1. Образовательная среда:
контингент обучающихся;
кадровое (педагогическое) обеспечение воспитательно-образовательного процесса.
3.2. Обучающийся:
Показателями качества образовательных результатов являются:
предметные результаты обучения (включая сравнение данных внутренней и внешней диагностики, в том числе  ГИА-9 и ЕГЭ, промежуточная аттестация по предметам);
метапредметные результаты обучения (включая сравнение данных внутренней и внешней диагностики);
личностные результаты (включая показатели социализации обучающихся);
степень адаптации к обучению обучающихся 1-х, 5-х, 10-х классов;
уровень обученности обучающихся (по всем предметам);
уровень воспитанности учащихся;
здоровье учащихся (динамика);
достижения учащихся на конкурсах, соревнованиях, олимпиадах;
степень удовлетворённости учащихся и их родителей образовательным процессом в Учреждении.
3.3. Педагогические работники:
Показателями качества преподавания являются:
кадровое обеспечение;
уровень профессиональной компетентности (включая повышение квалификации и итоги аттестации);
качество и результативность педагогической работы (включая рейтинг педагогов по результатам труда);
уровень инновационной и научно-методической деятельности;
анализ педагогических затруднений;
самообразовательная деятельность;
стимулирование педагогов за достижение целевых показателей внутренней системы оценки качества образования.
3.4. Образовательный процесс:
Показателями качества реализации образовательного процесса являются:
основные образовательные программы (соответствие требованиям ФГОС  и контингенту обучающихся);
дополнительные образовательные программы (соответствие требованиям ФГОС  и запросам родителей);
реализация учебных планов и рабочих программ (соответствие ФГОС,ФГТ);
качество уроков и индивидуальной работы с обучающимися;
качество внеурочной деятельности (включая классное руководство);
удовлетворённость учеников и родителей уроками и условиями в школе.
Показателями качества условий, обеспечивающих образовательный процесс являются:
материально-техническое обеспечение;
информационно-развивающая среда (включая средства ИКТ и учебно-методическое обеспечение);
санитарно-гигиенические и эстетические условия;
обеспечение безопасных условий;
медицинское сопровождение и общественное питание;
обеспечение психологического комфорта, доступности образования;
использование социальной сферы района;
обеспечение индивидуального подхода к школьникам, имеющим специфические образовательные потребности;
общественно-государственное управление (Педагогический совет, родительские комитеты, ученическое самоуправление) и стимулирование качества образования;
нормативно-правовое обеспечение (включая Программу развития образовательного учреждения).
 
4. Организация и технология внутренней системы оценки качества образования
4.1.Оценка качества образования в школе включает инвариантную составляющую, обеспечивающую интересы вышестоящего уровня в вопросах управления качеством образования, и вариативную составляющую.
Содержание, технологии диагностики и информация о качестве образования в ее инвариантной части определяется отделом образования администрации Кваркенского района;
Вариантная составляющая оценки качества образования определяется приоритетами развития образования на школьном уровне и особенностями используемых школой оценочных процедур.
4.2. Организационной основой осуществления процедуры внутренней системы оценки качества образования является план, где определяются форма, направления, сроки и порядок проведения внутренней системы оценки качества, ответственные исполнители. План внутреннего мониторинга рассматривается на заседании Педагогического совета в начале учебного года, утверждается приказом директора и обязателен для исполнения работниками Учреждения.
4.3. Виды мониторинга:
по этапам обучения: входной, промежуточный, итоговый;
по частоте процедур: разовый,  периодический, систематический.
4.4. Организационная структура внутренней системы оценки качества образования, занимающаяся внутришкольной оценкой, экспертизой качества образования и интерпретацией полученных результатов, представляет собой уровневую иерархическую структуру и включает:
администрацию школы;
педагогический совет;
методические объединения.
4.5. Для проведения мониторинга назначаются ответственные, состав которых утверждается приказом директора Учреждения. В состав группы мониторинга могут входить:
заместитель директора по учебно-воспитательной работе;
заместитель директора по воспитательной работе;
руководители методических объединений;
учителя – предметники ОУ;
классные руководители;
социальный педагог;
члены Управляющего совета из числа родительской и ученической общественности.
4.6. Реализация мониторинга предполагает последовательность следующих действий:
определение и обоснование объекта мониторинга;
сбор данных на основе согласованных и утверждённых на ПС методик, используемых для мониторинга (тестирование, анкетирование, экспертиза и др.
анализ и интерпретация полученных данных в ходе мониторинга;
выявление влияющих на качество образования факторов, принятие мер по устранению отрицательных последствий.
распространение результатов мониторинга среди пользователей мониторинга.
формулирование основных стратегических направлений развития образовательного процесса на основе анализа полученных данных.
4.7.Общеметодологическими требованиями к инструментарию мониторинга являются: 
надежность;
удобство использования;
доступность для различных уровней управления и общественности;
стандартизированность и апробированность.
4.8. Материалы для мониторинговых исследований разрабатываются заместителем директора по УВР и утверждаются на заседаниях методических объединений учителей.
4.9. Процедура измерения, используемая в рамках мониторинга, направлена на установление качественных и количественных характеристик объекта.
4.10. Основными инструментами, позволяющими дать качественную оценку системе образования, являются:
анализ изменений характеристик во времени (динамический анализ);
сравнение одних характеристик с аналогичными в рамках образовательной системы (сопоставительный анализ).
4.11. При оценке качества образования в Учреждении основными методами установления фактических значений показателей являются экспертиза и измерение.
Технологии измерения определяются видом избранных контрольных измерительных материалов, способом их применения. Содержание контрольных измерительных материалов, направленных на оценку уровня обученности школьников, определяется на основе государственных образовательных стандартов.
4.12. Статистические данные должны быть сопоставимы:
между собой (больше/меньше – лучше/хуже);
с образовательным и социальными стандартами (соответствует /не соответствует).
4.13. Оценка строится на средних величинах при соблюдении динамики показателей. Система оценки с использованием суммарных итоговых баллов позволяет построить линейный рейтинг педагогов, классов, что дает представление о месте относительно других, и позволяет оценить реальное состояние как отдельного педагога (или ученика), так системы Учреждения в целом.
4.14. Нормативы к критериям оценивания качества образования устанавливаются ежегодно Учредителем в муниципальном задании.
Критерии могут изменяться в соответствии с целью проводимого мониторинга (но не ниже указанного выше норматива).
4.15. К методам проведения мониторинга относятся:
экспертное оценивание;
тестирование, анкетирование;
проведение контрольных и других квалификационных работ;
статистическая обработка информации и др.
4.16. В соответствии с принципом иерархичности построения мониторинга показатели и параметры, заданные на вышестоящем уровне, включаются в систему показателей и параметров мониторинга нижестоящего уровня.
4.17. Итоги мониторинга оформляются в схемах, графиках, таблицах, диаграммах, отражаются в справочно-аналитических материалах, содержащих констатирующую часть, выводы и конкретные, реально выполнимые рекомендации.
4.18. Мониторинговые исследования могут обсуждаться на заседаниях педагогического совета, совещаниях при директоре,  заседаниях методических объединений.
4.19. По результатам мониторинговых исследований разрабатываются рекомендации, принимаются управленческие решения, издается приказ, осуществляется планирование и прогнозирование развития Учреждения.
5. Распределение функциональных обязанностей участников мониторинговых исследований
5.1. Администрация школы (директор и его заместитель):
формируют концептуальные подходы к оценке качества образования,
обеспечивают реализацию процедур контроля и оценки качества   образования,
определяют состояние и тенденции развития школьного образования,
устанавливают и утверждают порядок, периодичность проведения мониторинговых исследований;
организуют систему мониторинга качества образования в Учреждении,
осуществляют сбор, обработку, хранение и представление информации о состоянии и динамике развития качества;
анализируют результаты оценки качества образования на уровне Учреждения;
организуют изучение информационных запросов основных пользователей системы оценки качества образования;
обеспечивают предоставление информации о качестве образования на муниципальный и региональный уровни системы оценки качества образования;
формируют информационно – аналитические материалы по результатам оценки качества образования (анализ работы Учреждения за учебный год, публичный доклад);
принимают управленческие решения по совершенствованию качества образования на основе анализа результатов.
5.2.  Руководители МО
участвуют в разработке методики оценки качества образования; в разработке системы показателей, характеризующих состояние и динамику развития Учреждения;
проводят мониторинговые исследования;
анализируют результаты мониторинга;
ведут учет результатов мониторинга;
вырабатывает рекомендации по устранению отмеченных недостатков;
обеспечивают помощь отдельным педагогам в формировании собственных систем оценки качества обучения и воспитания;
проводят экспертизу индивидуальных систем оценки качества образования, используемых учителями;
участвуют в оценке продуктивности и профессионализма педагогов.
5.3. Классный руководитель:
проводит контроль за достижениями каждого обучающегося;
своевременно доводит итоги до сведения родителей;
анализирует динамику развития личности каждого  обучающегося;
разрабатывает и предлагает обучающимся, родителям рекомендации по самооценке результатов обученности;
своевременно представляет информацию в группу мониторинга.
5.4. Учитель - предметник:
определяет и анализирует уровень учебных достижений обучающихся по предметам по результатам рефлексии, тестирования, контрольных срезов;
намечает пути повышения образовательных достижений обучающихся.
5.5. Педагогический совет участвует в обсуждении и заслушивает администрацию школы по реализации внутренней системы оценки качества, дает оценку деятельности руководителей и педагогов школы по достижению запланированных результатов в реализации программы развития школы. Члены Совета привлекаются для экспертизы качества образования.
5.6. Согласованная работа всех организационных структур системы оценки качества позволяет обеспечить стандарт качества образования.
6. Ответственность образовательной организации
Образовательное Учреждение несет ответственность в установленном законодательством Российской Федерации порядке за невыполнение или ненадлежащее выполнение функций, отнесенных к ее компетенции.
 

Приложенные файлы

  • docx 33310677
    Размер файла: 2 MB Загрузок: 0

Добавить комментарий