Задача: кейс "Строительство цементного завода ОАО «Псков-Строй»"
ОАО «Псков-Строй» рассматривает вопрос о строительстве цементного завода. Возможны три варианта действий.
А. Построить большой завод стоимостью 650 тысяч долларов. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере 300 тысяч долларов в течение следующих 5 лет) с вероятностью 0,7 и низкий спрос (ежегодные убытки 85 тысяч долларов) с вероятностью 0,3.
Б. Построить маленький завод стоимостью 360 тысяч долларов. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере 120 тысяч долларов в течение следующих 5 лет) с вероятностью 0,7 и низкий спрос (ежегодные убытки 60 тысяч долларов) с вероятностью 0,3.
В. Отложить строительство завода на один год для сбора дополнительной инф
·ормации, которая может быть позитивной или негативной с вероятностью 0,9 и 0,1 соответственно. В случае позитивной информации можно построить заводы по указанным выше расценкам, а вероятности большого и низкого спроса меняются на 0,8 и 0,2 соответственно. Доходы на последующие 4 года остаются прежними. В случае негативной информации компания заводы строить не будет.
Все расчеты выражены в текущих ценах и не должны дисконтироваться. Нарисовать дерево решений. Определить наиболее эффективную последовательность действий, основываясь на ожидаемых доходах. Какова ожидаемая стоимостная оценка наилучшего решения?
13PAGE 15
13PAGE 14715
15
ОАО «Псков-Строй» рассматривает вопрос о строительстве цементного завода. Возможны три варианта действий.
А. Построить большой завод стоимостью 650 тысяч долларов. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере 300 тысяч долларов в течение следующих 5 лет) с вероятностью 0,7 и низкий спрос (ежегодные убытки 85 тысяч долларов) с вероятностью 0,3.
Б. Построить маленький завод стоимостью 360 тысяч долларов. При этом варианте возможны большой спрос (годовой доход в размере 120 тысяч долларов в течение следующих 5 лет) с вероятностью 0,7 и низкий спрос (ежегодные убытки 60 тысяч долларов) с вероятностью 0,3.
В. Отложить строительство завода на один год для сбора дополнительной инф
·ормации, которая может быть позитивной или негативной с вероятностью 0,9 и 0,1 соответственно. В случае позитивной информации можно построить заводы по указанным выше расценкам, а вероятности большого и низкого спроса меняются на 0,8 и 0,2 соответственно. Доходы на последующие 4 года остаются прежними. В случае негативной информации компания заводы строить не будет.
Все расчеты выражены в текущих ценах и не должны дисконтироваться. Нарисовать дерево решений. Определить наиболее эффективную последовательность действий, основываясь на ожидаемых доходах. Какова ожидаемая стоимостная оценка наилучшего решения?
13PAGE 15
13PAGE 14715
15
Приложенные файлы
