а также, — комбикормовый завод мощностью в 10 т/ч россыпного комбикорма — элеватор с мощностью единовременного хранения в 20 тыс. т зерна — машинно-тракторная станция (МТС)

Пояснительная записка
к анализу выполнения Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Хохольского муниципального района Воронежской области до 2020 года за 1 квартал 2017 года

Стратегия социально-экономического развития Хохольского муниципального района Воронежской области до 2020 года утверждена решением Совета народных депутатов Хохольского муниципального района Воронежской области от 19 января 2012 № 315.
Главной целью Стратегии является создание условий для формирования эффективной экономики муниципального района, его поселений и общественной инфраструктуры способной обеспечить последовательное повышение уровня и качества жизни населения через:
- привлечение инвестиций в развитие экономики, социальной и общественной инфраструктуры муниципального района;
- повышение эффективности государственной и муниципальной поддержки инвестиционной деятельности на территории района;
- ускоренное развитие сельского хозяйства и строительной индустрии на базе инновационных технологий;
- развитие туристическо-рекреационной экономики;
- развитие инфраструктуры транспорта, коммуникаций ;
- развитие кадрового потенциала, создание условий для закрепления специалистов на селе;
- формирование благоприятного социального климата.
Объем финансирования мероприятий Стратегии, запланированный на 2017 год, составляет 5880,7 млн. руб.: федеральный бюджет –23,8 млн. рублей (0,4 % от общего объема финансирования), областной бюджет – 351,2 млн. рублей (6 %), местный бюджет – 36,9 млн. рублей (0,6%), внебюджетные средства –5468,8 млн. рублей (93%).
Фактический объем финансирования Стратегии в отчетном периоде – 33,2 млн. рублей (0,56 % к плану), из них: средства федерального бюджета – 0, областного бюджета – 0 , местного бюджета – 2,7 млн. рублей (0,05%), внебюджетные источники –30,5 млн. рублей (0,52 %).

Коммерческая часть Стратегии.
Для обеспечения поставленных в стратегии социально-экономического развития Хохольского муниципального района целей кратного роста уровня и качества жизни населения в Хохольском муниципальном районе в 2017 году планируется к реализации 6 коммерческих проектов, на их реализацию в 1 квартале 2017 года направили 30,5 млн. рублей частных инвестиций (0,52% к уровню запланированного объема финансирования на 2017 год) потенциала. Наиболее значимые инвестиционные проекты, дающие вклад как в прирост экономических, так и социальных показателей, сгруппированы по 3 основным направлениям.
Направление 1. Создание и развитие конкурентоспособного производства строительных материалов.
На начальном этапе реализации Стратегии предполагается осуществление следующих инвестиционных проектов:
- строительство цементного завода с сухим (экологически чистым) способом производства цемента;
- разработка месторождений мела, создание производств по выпуску тонкодисперсного мела, гашеной извести и др.;
Направление 2. Модернизация оборудования промышленных предприятий:
- строительство площадки для приемки сахарной свеклы;
- строительство производственного цеха мыльной стружки и блока очистки сточных вод.
Направление 3. Создание, развитие и перевод предприятий агропромышленного комплекса на инновационные технологии.
Начаты и будут разработаны следующие проекты:
- создание молочно-товарного комплекса на 1200 голов ;
-обновление материально-технической базы отрасли растениеводства;
- создание высотехнологичного фармацевтического производства лекарственных средств для животных в совокупности с эффективной логистической сетью;
Одним из значимых является проект по строительству молочно-товарного комплекса на 2400 голов дойного стада с молодняком КРС, элеватором и комбикормовым заводом. Проект предполагает строительство молочно-товарного комплекса (МТК) на 2400 голов дойного стада мощностью по производству молока 56 т в сутки и созданием 133 рабочих мест. В составе комплекса будут входить:
- молочно-товарная ферма на 2400 голов дойного стада, 2300 голов молодняка, 290 голов бычков на откорме;
а также,
- комбикормовый завод мощностью в 10 т/ч россыпного комбикорма;
- элеватор с мощностью единовременного хранения в 20 тыс. т зерна;
- машинно-тракторная станция (МТС), сельскохозяйственная техника и транспорт.
В комплексе при производстве молока будет задействовано свыше 6700 га земли преимущественно с/х назначения, а также с/х производства и населённых пунктов. В состав молочно-товарной фермы войдут:
- 8 корпусов для содержания скота;
- 2 доильных зала;
- внутриплощадочная инфраструктура, дороги, лагуны.
МТФ включает в себя производственную, ветеринарную, кормовую зоны, площадки для хранения навоза, объекты инженерного обеспечения, дорожную сеть и благоустройство. Общая площадь фермы с инфраструктурой составит 41,9 га.

Некоммерческая часть.
Социальный блок Стратегии включает проекты и мероприятия, направленные на улучшение качества жизни населения.
На реализацию 20 некоммерческих (социальных) мероприятий запланировано 468,7 млн. рублей. В 1 квартале 2017 года было потрачено 2,7 млн. рублей – перечисление остатков денежных средств с прошлого года на ремонт дорог.



Приложенные файлы

  • doc 42043461
    Размер файла: 39 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий