Доля тарифа выше 50% установлена на 53% предприятий «Завод им.Серго», «Менделеевсказот», «КАПО им. Горбунова», «КМПО» и др.). Реализация обязательств позволила повысить среднемесячную


ОБЩЕГО СОБРАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ «АССОЦИАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН»

Дата проведения – 28 мая 2011 года.
Место проведения – ГТРК «Корстон», Бальный зал.
Начало собрания – 10-00 часов.

В работе Общего собрания приняли участие Президент Республики Татарстан Р.Н.Минниханов, руководители республиканских органов, министерств и ведомств, предприятий и организаций республики, всего – 164 чел.
Присутствовали представители СМИ.

Председательствовал на Собрании президент РОР «АПП РТ» А.П.Лаврентьев.

ПОВЕСТКА ДНЯ

1. Открытие собрания.
2. Отчетный доклад «О работе Ассоциации предприятий и предпринимателей Республики Татарстан в 2008-2010 годах и задачах на предстоящий период».
3. Отчет Ревизионной комиссии РОР «АПП РТ».
4. Выступления участников Собрания по докладу.
5. Выступление Президента Республики Татарстан Р.Н.Минниханова.
6. Принятие Решения Общего собрания.
7. Выборы президента РОР «АПП РТ».
8. Выборы вице-президентов РОР «АПП РТ».
9. Выборы Совета РОР «АПП РТ».
10. Выборы Ревизионной комиссии.
11. Утверждение генерального директора РОР «АПП РТ».
12. Закрытие Собрания.

1. ПО ПЕРВОМУ ВОПРОСУ Повестки дня выступил президент РОР «АПП РТ» А.П.Лаврентьев.

Уважаемые участники собрания!
В соответствии с нашим Уставом Общее собрание Ассоциации правомочно, если на нем присутствует более половины членов. На нашем собрании зарегистрировано 76% членов Ассоциации. Так что кворум для проведения собрания имеется.
В работе собрания принимают участие Президент Республики Татарстан Рустам Нургалиевич Минниханов, представители Администрации Президента, Государственного Совета, Кабинета Министров, министры, представители республиканских и федеральных органов, руководство администрации города Казани, Федерации профсоюзов, наши коллеги по Координационному Совету объединений работодателей, почетные члены Ассоциации – бывшие руководители предприятий.
Разрешите начать Отчетно-выборное собрание Регионального объединения работодателей «Ассоциация предприятий и предпринимателей Республики Татарстан».

Прошло три года со дня проведения предыдущего отчетно-выборного собрания. За это время ушли из жизни наши коллеги:
- Фуад Загидович Раимов – генеральный директор нашей Ассоциации;
- Наиль Хабибович Юсупов – бывший генеральный директор ОАО «Казаньоргсинтез»;
- Валерий Николаевич Шейко – генеральный директор ОАО «Булочно-кондитерский комбинат»;
- Игорь Павлович Дубровский – бывший главный специалист исполнительной дирекции Ассоциации.

Прошу почтить их светлую память минутой молчания.
Прошу садиться.

Нам нужно утвердить Повестку дня и Регламент работы.
Повестка дня у вас имеется.
Предлагается следующий регламент:
- для доклада – 25 мин.;
- для доклада ревизионной комиссии - 3 мин.;
- для выступления в прениях – по 5 мин.
Будут ли замечания по Повестке дня и Регламенту?
Ставлю на голосование.
Кто ЗА утверждение Повестки дня и Регламента?
Кто ПРОТИВ?
Кто воздержался?
Принимается.

Ведение Собрания переходит к генеральному директору РОР «АПП РТ» А.М.Пахомову.

2. ПО ВТОРОМУ ВОПРОСУ Повестки дня с докладом «О работе Ассоциации предприятий и предпринимателей Республики Татарстан в 2008-2010 годах и задачах на предстоящий период» выступил президент Ассоциации А.П.Лаврентьев.

Уважаемый Рустам Нургалиевич!
Уважаемые члены Ассоциации!
Уважаемые приглашенные!
Завершается очередной трехлетний период деятельности нашей Ассоциации, которая насчитывает в своем составе 96 ведущих компаний республики, а с учетом предприятий, входящих в состав объединений, холдингов, Ассоциация объединяет сегодня 284 предприятия и организации. Это предприятия машиностроения, оборонно-промышленного комплекса, нефтяной, химической и нефтехимической промышленности, энергетики, отраслевой науки и других сфер экономики нашей республики.
Основная цель деятельности Ассоциации, ее идеология – это представление и защита интересов руководителей предприятий во взаимоотношениях с государственными органами власти, профсоюзами, создание благоприятных условий для развития бизнеса, укрепление статуса работодателя.
Сегодня в соответствии с Уставом мы собрались, чтобы подвести итоги нашей работы за прошедший период, проанализировать ее основные направления и проблемы. И конечно, пользуясь Вашим присутствием, уважаемый Рустам Нургалиевич, высказать свои предложения, услышать Вашу оценку ситуации в экономике, Ваши замечания и пожелания.
Уважаемые коллеги! Я думаю, вы согласитесь со мной в том, что прошедшие три года были крайне сложными и трудными для промышленности. Кризисные явления привели к существенному спаду объемов производства и продаж, замедлили развитие большинства предприятий. Особенно проблемным был 2009 год, когда экономические показатели снизились на 15 процентов, а по ряду предприятий глубина падения была существенно больше.
Благодаря огромным усилиям руководителей предприятий, оперативным мерам поддержки со стороны руководства республики, сегодня можно уверенно сказать, что ситуация во многом нормализовалась. Индекс промышленного производства в 2010 году составил 108,1%, подавляющее большинство предприятий по основным показателям вышли на докризисный уровень 2008 года. Впервые в республике объем промышленного производства превысил 1 трлн. рублей. Безусловно, главное достижение – это то, что в кризисные годы удалось не допустить ухудшения социально-экономического положения республики в целом, снижения уровня жизни населения. И в этом есть, на мой взгляд, большая заслуга руководителей предприятий, директорского корпуса, находящихся сегодня в этом зале.
В прошедшие годы сделано много, и можно было бы и дальше говорить об этом, но специфика нашей организации, ее основное предназначение таковы, что мы должны больше обсуждать проблемы, сдерживающие развитие промышленности, участвовать в выработке мер по их решению. Несмотря на положительную динамику текущих финансово-экономических показателей - рост объемов производства, налоговых поступлений в бюджет, положение дел в экономике остается достаточно напряженным. Большинство руководителей предприятий не удовлетворены складывающейся ситуацией в промышленности, у многих из них присутствует тревога и неуверенность в оценке перспектив развития своих предприятий. В большинстве случаев рост объемов производства по-прежнему идет за счет дозагрузки устаревших мощностей. Сегодня всем очевидно, что на оборудовании середины прошлого века создать конкурентный продукт века 21-го невозможно. Нужны современные техника и технологии, новые формы организации производства и труда, логистики, аутсорсинга и многое другое.
Конечно, все мы понимаем, что успешное инновационное развитие зависит, прежде всего, от инициативы предпринимательского сообщества. И надо откровенно сказать, что не все предприятия, как бы это помягче выразиться, обладают инновационной активностью и восприимчивостью. Но, в реально сложившихся в стране экономических условиях решать вопросы инновационного развития только за счет рыночных механизмов крайне сложно. Эти задачи могут быть решены только совместными усилиями государства и бизнеса. Но, к сожалению, реальных шагов и последовательных действий со стороны федерального правительства мы не ощущаем. В этих вопросах очень много декларативности, принимаемые пока меры половинчаты и не всегда эффективны.
Несмотря на заявленный курс на инновационно-инвестиционное развитие экономики действующая в стране налоговая система остается прежней, чисто фискальной. Достаточно сказать, что совокупная фискальная нагрузка на промышленные предприятия в 2010 году превысила 40 процентов от добавленной стоимости и продолжает расти в текущем году. Таким образом, при существующей труднодоступности кредитных ресурсов сокращается возможность инвестиционного развития за счет собственных средств.
Благодаря жесткой и настойчивой позиции РСПП удалось на один год отсрочить увеличение социальных платежей до 34 процентов фонда оплаты труда. К сожалению, в текущем году эта норма все-таки введена. Цена вопроса для промышленности – увеличение себестоимости на 2-3 процента.
В целях экономии времени я не буду перечислять здесь все претензии, которые высказывают промышленники к налоговому законодательству. Они общеизвестны. Сегодня всем очевидно, что назрела крайняя необходимость в кардинальном усовершенствовании налогового законодательства, внесении в него стимулов для инновационного развития. В настоящее время РСПП, как ведущая организация российского бизнеса, совместно с региональными организациями подготовила и внесла во все органы законодательной и исполнительной власти пакет инициатив по совершенствованию налогового законодательства, улучшению инвестиционного климата. В этом документе в полном объеме учтены позиции и предложения руководителей промышленных предприятий нашей республики. Будем рассчитывать на понимание и поддержку со стороны федеральных органов власти.
Напряженной продолжает оставаться ситуация в оборонно-промышленном комплексе республики, где в рамках выполнения гособоронзаказа задействованы 28 предприятий и организаций. Сложившаяся практика формирования гособоронзаказа, а именно невозможность полного учета при ценообразовании спецпродукции роста цен на сырье, материалы, энергоресурсы, комплектующие изделия, значительные задержки с размещением заказа, финансирования работ приводит к ухудшению финансового положения предприятий. Кроме того, это происходит на фоне сокращения общего объема заказа, а по ряду предприятий боеприпасной отрасли практически его полного обнуления. Считаем крайне необходимым к уже принятой Государственной программе вооружений до 2020 года разработать конкретную программу развития и модернизации предприятий
ОПК страны. Такое обращение от предприятий ОПК Поволжского федерального округа направлено в феврале с.г. Президенту Д.А.Медведеву.
Уважаемые коллеги! Я думаю, вы со мной согласитесь, что у нас в стране складывается довольно странная ситуация. Властные полномочия и ресурсы продолжают концентрироваться в центре, а ответственность за развитие экономики, решение социальных вопросов перемещается в регионы.
Наглядный пример тому, когда в разгар кризиса федеральный центр распределял огромные финансовые ресурсы, так и не дошедшие до реального производителя, составлял перечень стратегических предприятий, для которых практически ничего не было сделано, у нас в республике был создан Экономический совет при Правительстве РТ, который оперативно и результативно решал множество вопросов жизнедеятельности предприятий. Значительная часть повестки дня Совета формировалась по предложению Ассоциации, т.е. руководителей предприятий. Хочу напомнить вам, что в самом начале кризиса в ноябре 2008 года на базе Компрессорного завода мы провели очень серьезное совещание промышленников республики с участием Р.Н.Минниханова, где совместно выработали целый ряд первоочередных мер по поддержке реального сектора экономики. Эти меры легли в основу Обращения Государственного Совета РТ Д.А.Медведеву, В.В.Путину, Б.В.Грызлову. Должен сказать, что большая часть из них в последующем была реализована Правительством РФ.
Надо отдать должное руководству республики за поддержку промышленных предприятий при формировании тарифов на энергоресурсы. Благодаря ей Ассоциации удалось в 2010, да и в текущем году, работая в Согласительной комиссии при Госкомитете РТ по тарифам минимизировать сетевые и сбытовые надбавки, оптимизировать структуру тарифного меню в интересах промышленников. Налажено результативное взаимодействие с ОАО «Татэнергосбыт», регулярно проводятся обучающие семинары и консультации, которые способствуют адаптации предприятий к условиям работы на свободном рынке электроэнергии и мощности.
К сожалению полномочия республики в этих вопросах весьма ограничены. В целом же ситуация в стране с ценой на энергоресурсы остается ненормальной. Руководители предприятий не понимают и не воспринимают продолжающийся курс на выравнивание внутренних и мировых цен на энергоносители. За прошедшие три года цены на энергоносители выросли почти на 60% при росте цен в обрабатывающих отраслях лишь на 15%.
Конечно, в этих условиях предприятия республики не бездействуют, практически на всех разработаны и реализуются энергосберегающие программы. И все, что можно было сделать быстро в пределах финансово-экономических возможностей предприятий, делается. Дальнейшая работа по энергосбережению требует огромных средств, решения сложных технико-технологических задач и серьезной поддержки государства, как это и делается в мировой практике. В любом случае при формировании тарифной политики должны учитываться адаптационные возможности предприятий. К сожалению, наши обращения, обращения наших коллег из других регионов во всевозможные органы федеральной власти пока результатов не дают.
Ход реформирования энергетики страны привел пока только к дезинтеграции активов (вопреки мировой тенденции), сверхприбыльному псевдорынку, продолжающемуся росту цен, в которых сетевые и другие инфраструктурно-посреднические надбавки приближаются к цене генерации. Такой ценовой структуры электроэнергии нет нигде в мире.
В республике много делается для инновационного развития экономики. Реализуются крупномасштабные проекты в нефтепереработке, нефтехимии, автомобилестроении. Но крайне важно вовлечь в эти процессы и другие отрасли промышленности. Действующая сегодня в республике система поддержки инвестиционной деятельности, на наш взгляд, нуждается в совершенствовании. Она несколько размыта, не определен конкретный центр ответственности. Просили бы Вас, Рустам Нургалиевич, рассмотреть возможность создания в республике органа в виде департамента или агентства, который бы замыкал на себе весь комплекс вопросов, связанных с привлечением инвестиций, реализацией бизнес-проектов.
Наличие серьезных проблем в инвестиционной деятельности и необходимость поддержки хозяйствующих субъектов, реализующих инвестпроекты, подчеркнул и Д.А.Медведев в известном Перечне поручений Правительству РФ.
Хотелось бы обратить Ваше внимание на то, что по введенному в действие в 2009 году республиканскому закону льготами по налогу на прибыль могут воспользоваться только предприятия, ведущие инвестиционную деятельность с образованием нового юридического лица. Это затрудняет получение льготы. Также есть существенные проблемы в получении господдержки по налогу на имущество для предприятий, ведущих реконструкцию и модернизацию действующих мощностей. Просили бы найти решения этих проблем.
Считаем целесообразным создать в республике нормативно-правовую базу и на практике использовать механизм государственно-частного партнерства. Это позволит активизировать частные инвестиции по тем направлениям, в которых заинтересована республика.
По-прежнему для большинства предприятий практически недоступны так называемые «длинные» и «дешевые» банковские кредиты, что во многом сдерживает инвестиционные процессы. Ситуация могла бы серьезно измениться в лучшую сторону при предоставлении банкам государственных гарантий. Это было бы существенной поддержкой инвестиционно активным предприятиям.
Ассоциацией совместно с РСПП было приложено немало усилий по изменению НК РФ в части наделения регионов правами предоставлять предприятиям налоговые инвестиционные кредиты. Наконец такие изменения в Налоговый кодекс приняты (ФЗ №229 от 27.07.2010г.). В республике уже подготовлен проект закона «Об инвестиционном налоговом кредите в РТ». Просили бы ускорить принятие закона, надеемся, что он будет действенным инструментом стимулирования инвестиций.
Трудно представить себе инновационное развитие промышленности без связи с наукой. Поэтому очень важной задачей, на наш взгляд, является объединение усилий огромного промышленного и научного потенциала республики, создание условий для кооперации фундаментальной, ВУЗовской, прикладной науки с реальным сектором экономики. В прошлом году мы провели серию встреч руководителей промышленных предприятий с научным сообществом технических ВУЗов республики и федерального университета. По нашей инициативе на сайте Центра производственной субконтрактации создан раздел «Наука – производство», на котором размещается информация о разработках ВУЗов и потребностях предприятий в тех или иных направлениях научной деятельности и разработках. К сожалению, результаты пока более чем скромные. И виной тому не консерватизм промышленников. Очень трудно представить себе, чтобы бизнес, работая в рыночных условиях, отказывался продвигать какой-либо конкурентный продукт, приносящий реальную прибыль. Все-таки научная деятельность на наш взгляд в большинстве случаев должна заканчиваться не исследованиями, а их коммерциализацией с выходом на рынок. Нам надо обязательно продолжить совместную работу по поиску эффективных и взаимовыгодных форм сотрудничества республиканского бизнеса и науки.
Руководителей предприятий беспокоит ситуация складывающаяся на рынке труда, явное несоответствие между объемами и профилями подготовки кадров в учебных заведениях республики и профессионально-квалификационной структурой спроса на рабочую силу. Снижается количество и качество обучающихся в технических колледжах и ВТУЗах, растет возрастной состав квалифицированных рабочих и инженеров, теряется преемственность.
В республике ежегодная кадровая потребность экономики около 30 тыс. человек, причем 75-80% - квалифицированные рабочие кадры. В реальной жизни при подготовке кадров все происходит с точностью «до наоборот». Выскажу, может быть, крамольную мысль, но интерес к рабочим профессиям возрастет тогда, когда высшее образование по известным причинам не будет чрезмерно доступным. Полагаем, что профобразование всех уровней должно быть переориентировано в первую очередь на реальные региональные потребности, нужен региональный план-заказ на подготовку кадров. Подготовка специалистов должна проводиться на основе современных образовательных стандартов. Работодатели готовы принять участие во всех процессах реформирования профобразования, но координацию действий должно осуществлять министерство, на которое возложено государственное регулирование этой деятельности. Если ситуацию не исправить, в ближайшем будущем кадровая проблема будет сдерживающим фактором развития экономики.
Уважаемые коллеги! Я выделил лишь некоторые проблемы, которые сегодня волнуют промышленников. Думаю, в последующих выступлениях вы обозначите и другие вопросы, а также пути их решения.
Деятельность Ассоциации в отчетный период в соответствии с ее уставными задачами была направлена на содействие эффективной работе предприятий, решению задач их социально-экономического развития. С учетом экономической ситуации принимались меры по решению различных проблемных вопросов. Формами реализации этих мер были обращения в федеральные органы власти, к руководителям республики, в республиканские министерства и ведомства. Это делалось через подготовку и участие в экспертизе проектов нормативных актов, через участие в разработке и реализации республиканских программ и др.
Достаточно подробно информация о работе Ассоциации представляется в отчетах исполнительной дирекции, которые ежегодно рассылаются нашим членам. Поэтому перечислю лишь некоторые направления.
Работая в тесном контакте с Министерством промышленности и торговли, Ассоциация участвовала в инициировании внедрения системы «Бережливое производство», позволяющей предприятиям оптимизировать организацию производства, снизить непроизводственные потери. Эта работа набирает хорошие темпы.
Для содействия предприятиям в повышении уровня специализации, отказе от непрофильной деятельности и, в конечном счете, повышении их эффективности в республике действует Центр субконтрактации.
В прошлом году определен центр ответственности, решены финансовые вопросы и начата системная работа по участию предприятий республики в реформах технического регулирования. Проведены серии совещаний по внедрению IT-технологий, системы планирования и управления ресурсами ERP в обрабатывающих производствах. Можно перечислить и ряд других направлений работы. Проведение на предприятиях различных отраслей выездных семинаров-совещаний главных инженеров и руководителей технических служб, цель которых – ознакомление с организацией производства и управления, внедрение новых технологий, обмен опытом, укрепление сотрудничества специалистов, представляющих разные отрасли экономики.
Ассоциация оказывает содействие в организации выставочной деятельности предприятий, встреч с представителями бизнеса регионов РФ, стран ближнего и дальнего зарубежья. Осуществляет подготовку экспертных заключений и предложений по проектам программ, концепций, нормативных актов, поступающих на рассмотрение из республиканских и федеральных ведомств, РСПП.
В целях повышения уровня корпоративного управления, квалификации руководителей предприятий нами совместно с Министерством экономики РТ в 2009 году проведен трехдневный обучающий семинар по программе «Эффективный менеджмент для руководителей высшего звена». В нем прошли обучение практически все руководители ведущих промышленных предприятий республики. Ассоциация также ведет работы по внедрению в практику на предприятиях республики института независимых директоров.
Многое из того, что нам удается делать, не было бы возможно без атмосферы сотрудничества, стремления к взаимопониманию, которые характеризуют взаимоотношения Ассоциации и органов государственной власти и управления. Конечно, не всегда проходит все гладко и без проблем. Свежий пример тому, Администрация г.Казани решением Городской Думы без каких-либо консультаций и обсуждений увеличила с текущего года земельные платежи под промышленными предприятиями в 2-3 и более раза. И только благодаря вмешательству Президента Республики Татарстан удалось создать Согласительную комиссию, провести целую серию консультаций с руководством г.Казани, в том числе у нас в Ассоциации, и несколько уменьшить ставки земельного налога. Хотя и оставшиеся платежи выше, чем в 2010 году как минимум в 1,5 раза.
Огромную работу по решению проблем промышленности в целом и по развитию отдельных предприятий проводит Президент республики Р.Н.Минниханов. Мы результативно взаимодействуем с руководителями Правительства, республиканскими министерствами и ведомствами. Представители Ассоциации принимают активное участие в работе многих межведомственных комиссий, коллегий министерств, рабочих групп. Участие АПП РТ в обсуждении общегосударственных, региональных и муниципальных проблем дает возможность получить достоверную информацию о состоянии дел, аргументировать позиции бизнеса, активно влиять на принятие тех или иных решений в интересах промышленности.
Тесное взаимодействие органов власти и руководителей предприятий – это наше достояние, которое надо поддерживать и приумножать.
Одним из важнейших направлений деятельности Ассоциации является участие в системе социального партнерства через разработку и подписание трехстороннего соглашения между работодателями, профсоюзами и органами государственной власти. Это ключевой документ, определяющий стратегию развития трудовых и социальных отношений в республике.
Трехсторонние соглашения, конечно, складываются не всегда просто. Определенные противоречия, тем более на таком трудном этапе развития экономики, избежать очень сложно. Наиболее острая проблема, обсуждаемая в рамках социального партнерства, это, конечно, уровень и сроки повышения заработной платы. И работодатели также заинтересованы в росте оплаты труда, так как ее достойный уровень – это гарантия привлечения высококвалифицированных кадров, рост производительности труда, отсутствие трудовых конфликтов. В подавляющем большинстве случаев мы находим с нашими социальными партнерами взаимоприемлемые решения.
Хочу напомнить, что со стороны работодателей договор подписывает президент АПП РТ, который является председателем Координационного совета объединений работодателей республики, созданного по нашей инициативе и объединяющего сегодня предприятия, входящие в состав ТПП РТ, Союза строителей РТ, Союза коммунальных предприятий, Ассоциации фермеров и крестьянских подворий, Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса, Логистической ассоциации, Банковской ассоциации Татарстана, Союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности. Сторона работодателей представлена более чем 2800 предприятиями различных отраслей экономики республики.
Примером высокой социальной ответственности работодателей является тот факт, что даже в условиях кризиса на промышленных предприятиях республики не было допущено снижение уровня заработной платы и других социальных выплат.
Вместе с тем, я должен отметить, что в эти годы существенно выросла социальная нагрузка на предприятия. Сегодня мы говорим, что экономика вышла по объему производства и производительности труда на уровень 2008 года. Т.е. по сути дела за три года при нулевом росте экономики заработная плата возросла более чем на 39 процентов. В дальнейшем такой темп роста зарплаты без экономического развития промышленности, роста производительности труда будет весьма проблематичным.
Как и в прошлые годы, мы активно занимались расширением Ассоциации, вовлечением в нее новых членов. За прошедший период ряды Ассоциации пополнили 26 предприятий различных отраслей экономики. Я думаю, вы меня понимаете, что здесь важен не только количественный фактор. Мы исходим из того, что такая относительно новая форма, как объединение работодателей является непременной частью гражданского общества, основой цивилизованных экономических отношений, базовым элементом социальной стабильности и согласия. Такие организационные структуры действуют во всех развитых экономиках и позволяют отстаивать интересы работодателей не только чисто коммерческие, но и общечеловеческие. Поэтому считаем, что каждый руководитель должен рассматривать членство возглавляемого им предприятия – крупного, среднего, малого – в том или ином объединении работодателей (региональном, отраслевом, территориальном) как проявление своей социальной ответственности, как подтверждение своей готовности активно участвовать в решении вопросов социально-экономического развития республики. Хотелось бы, чтобы членство в Ассоциации являлось не просто формальным выражением принадлежности к организации делового сообщества республики. Мы ждем от вас конкретных предложений, наработок, которые бы легли в основу дальнейших действий нашей Ассоциации.
В течение отчетного периода Ассоциация занималась организацией и проведением ежегодных республиканских конкурсов «Руководитель года», а также изданием памятных книг по их итогам. Этот конкурс, учрежденный по предложению Ассоциации Указом Президента Татарстана, проводится с 2001 года и уже вошел в число значимых традиционных событий республики.
В Ассоциации создан и успешно действует Совет Почетных членов АПП РТ, который объединяет наших ветеранов – руководителей предприятий различных отраслей промышленности, внесших в свое время значительный вклад в становление и развитие промышленного потенциала республики.
Пользуясь случаем, хочу поблагодарить от имени ветеранов тех директоров, кто с большой теплотой и вниманием оказывает содействие в проведении различных мероприятий, связанных с деятельностью нашей ветеранской организации. Мы рассматриваем это как фактор преемственности поколений.

Уважаемые коллеги! Я постарался в своем выступлении кратко охарактеризовать работу Ассоциации за прошедшие годы, назвать наиболее острые проблемы и задачи, главные из которых - это инновационное развитие, технико-технологическая и организационная модернизация предприятий и многое другое. Не буду повторяться, все задачи изложены в решении нашего собрания, которое находится у вас на руках. Думаю, после ваших выступлений мы дополним и доработаем это решение.
И последнее, что мне хотелось сказать. Конечно, мы сегодня много говорим о проблемах, сложностях и нерешенных вопросах. Это делается с целью, чтобы еще раз проанализировать положение дел, сконцентрировать усилия на поиске резервов, подсказать государственным органам власти направления действий по выработке мер поддержки промышленности.
Я желаю вам успехов в делах, здоровья и благополучия.
Спасибо за внимание.

А.М.Пахомов. Доклад окончен. Будут ли вопросы к докладчику?
Нет. Если они появятся, просьба подавать их в письменном виде.

Ведение собрания переходит к А.П.Лаврентьеву.

Уважаемые коллеги, есть предложение перед выступлением участников о работе Ассоциации и задачах на предстоящий период заслушать и утвердить доклад Ревизионной комиссии. Есть возражения? Нет. Принимается.

3. ПО ТРЕТЬЕМУ ВОПРОСУ Повестки дня выступил председатель Ревизионной комиссии, заместитель генерального директора Казанского завода точного машиностроения А.К.Сергиевский.

Уважаемый Президиум!
Уважаемые участники Отчетно-выборного собрания!
Ревизионная комиссия в составе председателя Сергиевского А.К. – заместителя генерального директора по экономике Казенного предприятия «Точмаш» и членов комиссии Хасанзянова Ф.Ш. - главного бухгалтера ОАО «Электроприбор» и Файзуллиной Р.Ш. - начальника финансового отдела ОАО «КМИЗ» с участием главного бухгалтера Таненковой В.С. произвели проверку финансово-хозяйственной деятельности РОР «АПП РТ» за три отчетных года, в ходе которой установлено следующее.

Согласно Уставу смета доходов и расходов утверждается Советом Ассоциации ежегодно.
Расходование средств осуществлялось в строгом соответствии с целями и задачами Ассоциации, соответственно статьям утвержденных годовых смет.
Размер членских (вступительных) взносов составлял:
- в 2008 году ( в соответствии с Решением Совета АПП РТ №2 от 21.02.2007г.) 0,05% от фонда оплаты труда предприятия за предыдущий год, но не менее 10 тыс.рублей и не более 120 тыс. рублей;
- в 2009-2010г.г. (в соответствии с Решением Совета АПП РТ №8 от 25.11.2008г.) – 0,05% от фонда оплаты труда предприятия за предыдущий год, но не менее 15 тыс.руб. и не более 150 тыс.руб.
Установленный размер членских взносов и неполная их собираемость не обеспечивают необходимого для нормального функционирования Ассоциации финансирования.
Фактическая собираемость членских взносов, которая составила:
в 2008 году-3млн.100 тыс. руб., в 2009 году- 3 млн. 226 тыс.руб., в 2010 году – 3 млн. 645 тыс.руб., - была недостаточна даже для покрытия затрат на оплату труда и налоговые начисления на ФОТ сотрудников исполнительной дирекции. При том, что средняя заработная плата десяти сотрудников, включая руководителей исполнительной дирекции, составила: в 2008 году - 21 872 руб., в 2009 году-24 075 руб., в 2010 году- 26 627 руб.
В связи с этим для обеспечения нормального функционирования Ассоциации, покрытия расходов на оплату труда, на содержание помещения, служебного автомобиля, на приобретение орг.техники, расходных материалов, оплату интернета и услуг связи, командировочных расходов, прием делегаций и т.д. приходилось привлекать целевые и спонсорские взносы. Также целевые взносы привлекались для проведения отдельных мероприятий таких, в частности, как празднование 20-летия Ассоциации и сегодняшнее собрание.
В 2009году Ассоциацией было выполнено работ по хозяйственным договорам на сумму 480 тыс.руб., в 2010 году – на сумму 100 тыс. руб.
Необходимо отметить, что произведенный в 2010 году капитальный ремонт и оснащение помещений, занимаемых Ассоциацией, был выполнен на средства, выделенные Распоряжением Кабинета Министров РТ от 11 декабря 2009г. № 1675-р, а также при содействии предприятий «Электроприбор» и «ГипроНИИавиапром».
Расходы Ассоциации отражаются бухгалтерией своевременно и в полном объеме. Правильность и своевременность выплаты заработной платы, а также уплаты налогов, в том числе страховых взносов от фонда оплаты труда, подтверждаются.
За проверяемый период налоговой инспекцией и банком были проведены проверки соблюдения кассовой дисциплины, правильность удержаний налогов с заработной платы, начисления и перечисления налогов. Нарушений не выявлено.
К имеющимся недостаткам следует отнести допускаемое некоторыми членами Ассоциации несвоевременное и не в полном объеме внесение членских взносов.
Доклад окончен. Спасибо за внимание.

А.П.Лаврентьев. Будут ли вопросы по отчету ревкомиссии? Нет. Тогда есть предложение утвердить Отчет ревкомиссии.
Голосуем. Кто ЗА? Против? Воздержался?
Утверждается единогласно.

4. ПО ЧЕТВЕРТОМУ ВОПРОСУ Повестки дня в порядке обсуждения доклада выступили:

И.З.Исламов - генеральный директор ОАО «Татэлектромаш».
Будущее национального и республиканского машиностроения вызывает серьезные опасения. Проблемы ощущаются уже сейчас. Большинство предприятий не смогли восстановить докризисные объемы. Развиваются только те предприятия, которые выпускают технику, предназначенную для новых технологий.
Основная причина в том, что с товарное предложение российского машиностроения уже не соответствует изменившейся структуре спроса. Дело даже не в том, что мы плохо реагируем на запросы рынка. Все намного хуже – современные машины стали принципиально другие, а мы все еще выпускаем принципиально устаревшую технику.
За последние 20-30 лет в технических системах произошли революционные изменения. Техника и оборудование радикально изменились. Из простой механики машины превратились в мехатронные и инфотронные системы. Кроме того, узлы, детали, соединения замещаются «супермеханикой», способной наработать миллионы часов и километров без отказа и обслуживания.
Машины из обычных механических систем превратились в мехатронные системы с узлами из супермеханики.
Мехатроника - это интегрированная система механических, электротехнических, гидро и пневматических, электронных, и информационных блоков, рационально скомпонованных в едином корпусе. Не простое добавление отдельных улучшающих блоков и систем при помощи соединений, тяг и проводов, а именно изделие изначально разработанное как мехатронное.
Инфотроника – это мехатроника, имеющая интеллектуальную составляющую - компьютерный блок.
Высшей формой мехатроники на современном этапе является робототехника.
«Супермеханика» – узлы, детали, соединения, обладающие повышенными на порядки характеристиками надежности, прочности, безотказности. Такие узлы обладают огромным запасом прочности, нетребовательны к обслуживанию, обычно способны наработать без поломок и обслуживания весь срок эксплуатации.
Машины, которые состоят из мехатроники и «супермеханики» на порядки эффективнее и функциональнее традиционных механических машин. Мехатроника и «супермеханика» превращают технику в «супертехнику». Все передовое машиностроение, которое имеет миллиардные объемы производства, – это именно такая «супертехника». Машиностроение, имеющее мизерные объемы (в т.ч. российское) – это традиционная механика.
Оборудование, разработанное на основе мехатроники и «супермеханики» имеет абсолютно другую функциональность и надежность. Такая техника полностью меняет всю концепцию технологий во всех сферах экономики. Технические и информационные решения, которые невозможно было реализовать на механике, становится возможным реализовать на мехатронике. Во всех отраслях экономики «технологии на механике» заменяются на «технологии на мехатронике». Механическое оборудование заменяется на мехатронное. На высокопроизводительное, автоматизированное, интеллектуальное, безлюдное, не требующее обслуживания.
Вся суть модернизации отраслей состоит в замене «механических технологий» на «мехатронные технологии». Происходит полная замена простой механики на мехатронику и супермеханику.
В итоге, для производителей механики рынка не остается. Спрос на нее будет мизерным и сохраняется лишь у неквалифицированных потребителей.
Оборудование, которое выпускает российское машиностроение – это в основном механика. Сохраниться как отрасль российское машиностроение сможет, если перейдет на рельсы мехатроники и супрмеханики. Другого оборудования в достаточных объемах потребителям уже не требуется.
Мехатронное машины и супермеханика, суперматериалы, супертехнологии - очень сложная и дорогая в освоении тема. Одним разрозненным предприятиям не справиться. Требуется государственный, институциональный подход. Необходимо выстраивать целую техноструктуру мехатронного машиностроения. Требуются кадры, инженерно-исследовательские центры, оборудование, технологии и т.д. Требуется целые институциональные структуры нового машиностроения. Создать их может только государство. Предприятия будут принимать в этом активное участие на принципах государственно-частного партнерства.
На современном этапе мирового развития рынок новых технологии, наряду с рынками сырья и энергоресурсов является одним из ключевых. Там есть деньги и неудовлетворенный спрос, есть хорошая маржа. Если по масштабу эти рынки сопоставимы, то по динамике рынок новых технологий (а значит и мехатронных машин) в разы превосходит рынки сырья и энергоресурсов.
По мехатронике, супермеханике, суперматериалам и супертехнологиям в России и Татарстане наработано и разрабатывается достаточно много. Примеров можно привести множество. Задача программы состоит в том, чтобы придать этому процессу конкретные цели и выстроить все в единую динамичную систему. Все, что создается не должно быть оторвано от главной цели – от разработки и производства мехатронных машин в Татарстане. Татарстан может и должен стать центром мехатронного машиностроения в России.
Необходимые институты новой машиностроительной техноструктуры:
Система подготовки кадров по мехатронике и супермеханике.
Центр новых технологий машиностроения. Сбор и трансферт информации. (Головная структура системы).
Центр технологических компетенций по супермеханики при КГТУ.
Центр суперматериалов и супертехнологий при КХТИ.
Центр мехатронного инжиниринга при КГТУ и IT-парке.
Государственная целевая программа мехатронного машиностроения.
Отраслевые и функциональные подпрограммы министерств и ведомств.
Инжиниринговые компании по мехатронному машиностроению, в т.ч. под кураторством профильных министерств.
Государственный заказ на опытные образцы и прототипы мехатронных машин и техники по основным отраслям.
АПП РТ как центр координации, базы информации компетенций и трансферта компетенций, «площадка контактов».






Р.С.Яруллин - генеральный директор ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг».
Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемые члены Ассоциации!
Еще Ломоносов говорил, что химия простирает свои руки в дела человеческие.
Сегодня Татарстан развивается, в том числе и химическое производство. Есть хорошие результаты, но, однако есть много вопросов и проблем. В рамках работы сегодняшнего собрания Ассоциации я бы хотел остановиться на следующих вопросах.
На ОАО «Казаньоргсинтез» после капитального ремонта вчера пустили мощность по переработке октана 700 000. А сырья всего 400 000. Вопрос надо решать.
Еще вопрос. Мы перерабатываем только 10-15 процентов полипропилена. Поставлена задача дойти до 30%. Пример, пустили новый завод «Техстрой», способный переработать 50 000 тонн полиэтилена. Я обращаюсь к промышленникам, банкирам, строителям, проектантам – закладывать в проекты полипропиленовые трубы.
Важный вопрос, который надвигается на химию республики и страны, - это импортозамещение. Отдаем свои рынки. Еще академик Ипатьев говорил, что прочным и устойчивым считается то производство, для которого все без исключения сырье и материалы можно найти внутри страны. А само производство обслуживается своим техническим персоналом. Подготовка техперсонала, работа со своим сырьевым материалом – вот большая задача, к решению которой Ассоциация должна подключиться.
Пример, ТАНЕКО. В 2010 году при финансовой и технической поддержки Правительства России и Татарстана завершено строительство и запущено производство, единственное в России, по получению инновационных видов каучуков и композиционных материалов. Предлагаем использовать данное пилотное производство, как площадку для проведения отработки технологии и рецептур всего нефтегазохимического комплекса России.
Спасибо.

Е.Н.Капустин - генеральный директор ОАО «Вакууммаш».
Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемые члены Ассоциации!
Сегодня мы собрались на отчётно-выборное собрание Ассоциации промышленных предприятий, поэтому сначала небольшой реверанс в сторону Ассоциации, которая с приходом нового руководства некоторое время назад действительно стала работающим инструментом, площадкой для обсуждения проблем предприятий, связующим звеном между предприятиями, госорганами, прочими организациями.
Немало вроде бы было сделано и по вопросу, который мне хотелось бы затронуть в своём выступлении, а именно – вопросу тарифов на энергоносители. Были проведены ряд совещаний в Комитете по тарифам, большое количество семинаров, круглых столов. Однако, надо признать, что больших успехов нам всем вместе достичь, к сожалению, не удалось.
Заранее прошу прощения, регламент задан очень жёсткий, поэтому рассмотреть вопрос со всех сторон не получится, расскажу о своих ощущениях.
Бизнес «Вакууммаша» сконцентрирован, в основном, на одном направлении – выпуске вакуумного оборудования. Однако это не мешает нам расти, и за 4 месяца 2011 года, по сравнению с аналогичным периодом 2010 года, нам удалось добиться существенного роста.
Тем не менее, вопрос тарифов на энергоресурсы остаётся одним из самых болезненных. В июне прошлого года на совместной коллегии Минпромторга и Минэнерго я рассказывал о том, что на «Вакууммаше» делается в вопросах энергосбережения, каких успехов нам удалось достичь. В частности, за период с 2003 по 2008 год мы смогли снизить удельное энергопотребление в 2 раза с 8% до 4% на рубль товарной продукции. Несколько лет нам удавалось сокращать энергопотребление в натуральных единицах (в кВт, Гкал, куб.м.) ежегодно настолько, насколько растут тарифы, чтобы затраты в рублях оставались неизменными. Более того, нам удавалось снизить расходы на энергоресурсы. Понятно, что бесконечно так продолжаться не могло, так как простые, лежащие на поверхности методы себя уже исчерпали. А тарифы как росли на двузначные проценты, так и растут. Поэтому в 2009 году удельное энергопотребление достигло почти 6 %, в 2010 году почти 7 %, а 2011 году перевалило уже за 8 %. Но если в 2009-2010 годах это можно было объяснить кризисом и падением производства, то в 2011 году мы просто уже не успеваем экономить!
У нас есть немецкие партнёры, контракту с которыми уже 15 лет. И мне практически невозможно объяснить им как это у нас тарифы ежегодно растут на 20-30 %. Мои попытки аппелировать к нашей действительности на переговорах о ценах на насосы просто не принимаются в расчёт. Например, для нашего завода средний тариф на электроэнергию вырос в январе – феврале на 27 %, в марте на 48 %, в апреле почти на 40 % по отношению к аналогичным месяцам 2010 года. При этом в 2011 году появилась ещё одна проблема – Энергосбыт по истечении 1-2 месяцев довыставляет дополнительные суммы за электроэнергию, потому что, видимо, не может своевременно определить цены, по которым закупает электроэнергию на рынке. В частности, за январь эта добавка составила 32 копейки за киловатт или 14 %. Сложно представить, что я могу попросить своего клиента через месяц доплатить за насос, так как что-то не учел.
Понятно, что государством взят курс на доведение цен на энергоносители до мировых, но темп их роста слишком велик. И я считаю, что резервы для смягчения скорости роста тарифов есть. В том числе на республиканском уровне. Для этого необходимо усилить взаимодействие Ассоциации, Минэнерго, Комитета по тарифам, чтобы предприятия понимали правила игры, чтобы иметь ориентиры куда двигаться и что делать.
К сожалению, сейчас этим похвастаться сложно. Например, все помнят ситуацию с тарифами в начале 2010 года. Тогда было много споров и одним из механизмов снижения затрат на электроснабжение был переход на 2-х и 3-х зонные тарифные планы. Правда, для этого необходимо было установить счётчики, позволяющие это сделать, чего не было у подавляющего числа предприятий. У меня нет статистики, сколько предприятий всё-таки перешли на такие тарифные планы, но тот кто в прошлом году потратил деньги на счётчики, в этом году может сделать вывод, что, наверно, потратил деньги зря, так в 2011 году 2-х, 3-х зонные тарифные планы проигрывают просто одноставочному тарифу, для которого эти счётчики не нужны. Немного странно, правда?
Не считаю возможным заглядывать в чужой карман, но вызывают некоторое удивление опубликованные итоги работы республиканских энергетических компаний за 2010 год: прибыль Энергосбыта 1,5 млрд.руб., Сетевой компании более 4 млрд.руб., Генерирующей компании почти 7,4 млрд.руб.
Сегодня только ленивый не говорит о том, что реформа энергетики пошла не туда, что ценообразование, особенно в сетевых компаниях, не прозрачно. Понятно, что и на республиканском уровне есть эти проблемы, в частности перекрёстное субсидирование и иные затраты инвестиционного характера. Крупнейшие республиканские компании обзаводятся своей генерацией, которая позволит им улучшить свою экономику, но для подавляющего количества предприятий ситуация может только ухудшиться.
Если уж мы плывем в одной лодке и живём в Республике Татарстан, давайте сделаем так, чтобы правила игры были прозрачны и едины для всех. Если необходима помощь предприятий, то давайте называть вещи своими именами. Работает же механизм финансирования социальной ипотеки (а ранее ликвидации ветхого жилья). Легче от этого никому не будет, но будет хотя бы понятно на что идут наши деньги.
Конечно, это только несколько моментов, в которых мне хотелось бы чтобы республиканские власти и предприятия работали вместе.
И мне хочется пожелать Ассоциации и новому руководству, которое мы сегодня изберём, уделять этому вопросу самое пристальное внимание!
Спасибо!




Т.П.Водопьянова - председатель Федерации профсоюзов Республики Татарстан. Уважаемые коллеги!
Ассоциация предприятий и предпринимателей Республики Татарстан, созданная в период становления рыночной экономики, преобразовалась в последние годы в серьезную организацию, объединяющую около трехсот предприятий. Это те предприятия, которые на сегодняшний день определяют экономическое лицо нашей республики и уровень социального партнерства, те предприятия, благодаря которым модернизируется экономика республики, улучшается социальное самочувствие наших граждан.
За отчетный период удалось многое. Вы умело выстроили диалог бизнеса и власти по вопросам поддержки делового климата в республике.
За эти годы созданы благоприятные условия для развития отечественного бизнеса, сформировалась новая управленческая культура. Сегодняшние успехи в деле защиты прав и интересов бизнеса, предпринимательского сообщества – это лучшее доказательство состоявшейся организации.
В республике сложился тот эффективный топ-менеджмент, который в состоянии обеспечить инновационные решения любой сложности. На сегодняшний день опыт и профессионализм директорского корпуса создает прочную основу для успешного развития экономики.
Необходимо отметить, что Ассоциация взаимодействует с широким кругом заинтересованных сторон, от акционеров и инвесторов, до органов государственной власти, профсоюзов, местного самоуправления и депутатского корпуса.
Почти два десятилетия профсоюзы совместно с Ассоциацией предприятий и предпринимателей, Правительством республики выстраивают систему социального партнерства. Отстаивают те общие интересы, которые выводят на решение как экономических, так и социальных проблем наших предприятий и трудовых коллективов.
Надо сказать, что мы совместно нашли понимание, что это единственный, цивилизованный путь к социальному миру и экономической стабильности нашей республики, каждого муниципального образования и каждого предприятия.
Необходимо также отметить, что благодаря выстроенной системе договорного регулирования, идеология социального партнерства в Татарстане возведена в ранг государственных и муниципальных задач, признана цивилизованной формой социального диалога.
Создана вертикаль социального партнерства – от республиканского, отраслевых, территориальных соглашений до коллективных договоров.
В настоящее время в республике действуют около 200 соглашений на разных уровнях. С участием первичных профсоюзных организаций заключены 4803 коллективных договора.
При этом защита трудовых прав в рамках колдоговорного регулирования распространяется более чем на 900 тысяч работников и членов их семей.
Усилиями сторон социального диалога в Татарстане удалось не допустить обвального падения производства, резкого снижения уровня жизни населения республики и создать условия для преодоления социальных рисков кризиса.
В 2010 году создано около двух тысяч новых рабочих мест в промышленности, торговле и сфере услуг, что позволило снизить уровень безработицы почти в 2 раза.
Продолжаются позитивные сдвиги на рынке труда и в текущем году: растут денежные доходы, сохраняется положительная динамика в сфере оплаты труда.
Уважаемые коллеги!
Социальными партнерами уделяется серьезное внимание повышению эффективности социального партнерства.
За прошедшие годы изменилась концепция Республиканского соглашения. В целях повышения ответственности сторон установлены индикаторы эффективности социального партнерства, принимаемые обязательства стали шире и конкретнее. Действующее Соглашение, как и предыдущее, ориентировано на инновационную экономику, подготовку конкурентоспособных кадров, создание эффективных рабочих мест и безопасных условий труда, а также дальнейшее совершенствование коллективно-договорного регулирования. При этом главный вектор социального партнерства – это повышение качества жизни, а ключевым вопросом по-прежнему остается заработная плата.
Начиная с 2006 года, в республике внедряется система договорных отношений по поэтапному повышению минимальной заработной платы до минимального потребительского бюджета, ставшего важнейшим ориентиром роста заработной платы на большинстве предприятий реального сектора экономики.
Несмотря на кризис, практически все отраслевые и территориальные соглашения определили для себя такую высокую планку.
В систему колдоговорного регулирования введены и другие определяющие индикаторы: проведение индексации заработной платы, доведение тарифа первого разряда до уровня прожиточного минимума и тарифной составляющей – до пятидесяти и более процентов.
Необходимо отметить, что во всех отраслевых соглашениях реального сектора экономики тарифная часть заработной платы определена на уровне 50 – 70 процентов.
В половине из них обозначен также рост минимальной тарифной ставки до уровня прожиточного минимума трудоспособного населения Республики Татарстан и выше. Это условие отражено в соглашениях республиканских комитетов «Электропрофсоюз» (8210 руб., что составляет 1,6 прожиточного минимума и практически соответствует минимальному потребительскому бюджету), строительства и промышленности строительных материалов (1,2 прожиточного минимума), автомобильного транспорта и дорожного хозяйства, жизнеобеспечения, химических отраслей промышленности.
С целью повышения уровня реального содержания заработной платы в 75 % отраслевых соглашений, заключенных в реальном секторе экономики, принята норма об индексации заработной платы с учетом Социального индекса или индекса потребительских цен.
В рамках трехстороннего сотрудничества продолжается процесс интеграции основных положений Республиканского, отраслевых и территориальных соглашений в обязательства коллективных договоров предприятий и организаций.
В коллективных договорах предприятий реального сектора экономики приняты обязательства по доведению тарифа 1-го разряда до прожиточного минимума, минимального размера оплаты труда – до минимального потребительского бюджета, тарифной составляющей – до 50% и выше.
Отраслевые профсоюзы, координационные советы и первичные профсоюзные организации активно проводят мониторинг реализации соглашений и колдоговоров, прежде всего, - в части роста заработной платы и ее своевременной выплаты.
Выборочный анализ оплаты труда на предприятиях реального сектора экономики, проведенный Федерацией профсоюзов РТ, показал, что в 2010 году заметны некоторые позитивные подвижки. Так, минимальная заработная плата повысилась на 50% предприятий («Казанский вертолетный завод», «Камэнероремонт», «Каздорстрой», «Татнефть», «КАМАЗ», «Казанькомпрессормаш», «Бугульминский элеватор», «Альметьевск-Водоканал» и др.).
Практически, на трети предприятий приняты меры по увеличению тарифных ставок («Бугульминский электронасосный завод», «Алнас», «Бугульминское ПТС», «Татхимфармпрепараты», «Кварт», «Нижнекамскнефтехим» и др.).
Доля тарифа выше 50% установлена на 53% предприятий «Завод им.Серго», «Менделеевсказот», «КАПО им. Горбунова», «КМПО» и др.).
Реализация обязательств позволила повысить среднемесячную заработную плату на 86% обследованных предприятий («Уруссинские тепловые сети», «Татнефть», «Таттелеком», «Татинвестгражданпроект», «Оргсинтез» и др.). Эти меры способствовали сближению позиций минимальной заработной платы и минимального потребительского бюджета как на республиканском, так и отраслевом уровнях.
Только за последний год численность работников средних и крупных предприятий, получающих заработную плату ниже величины минимального потребительского бюджета, уменьшилась на 15% (по данным статистики - с 201,2 тыс. чел. в октябре 2009 г. до 171,6 тыс. чел. в октябре 2010 г.).
Эти тенденции необходимо и в дальнейшем укреплять на основе трехстороннего сотрудничества, повышая уровень жизни и теснее увязывая его с ростом заработной платы.
Сегодня надо выходить на качественно новый уровень оплаты труда.
Прежде всего, речь идет о минимальной заработной платы, уровень которой в развитых странах составляет до полутора тысяч долларов.
Татарстан по объему ВРП уже к 2015 г. планирует выйти на уровень развитых стран. Стало быть и социальные параметры в республике должны быть установлены на соответствующей планке.
В этой связи мы рассчитываем в текущем году подписать республиканское Соглашение о минимальной заработной плате, где будут предусмотрены нормы по существенному сближению размеров МРОТ и прожиточного минимума, что позволит также выйти на новые уровни средней заработной платы в республике не ниже рационального потребительского бюджета (около 30 тыс. рублей).
Уважаемые коллеги!
Современная ситуация как в России, так и в Татарстане, характеризуется не только снижением уровня жизни, растущей бедностью, но и высоким уровнем травматизма, смертности трудоспособного населения и неблагоприятными условиями труда.
За последние 5 лет на производстве было травмировано 5770 работников предприятий различных сфер деятельности и форм собственности, 556 из них не вернулись домой живыми. На протяжении последних лет самыми травмоопасными производствами в республике являются строительство и сельское хозяйство.
Доля работников, занятых в условиях, не отвечающих санитарным нормам, растет с каждым годом и по итогам 2010 года в республике достигла 26,6%, на предприятиях и в организациях промышленности - 28,3%, а на тяжелых работах- 19,9%, , что на 12% выше среднереспубликанского показателя. Одной из причин такого положения является износ основных фондов и оборудования, в ряде отраслей он составляет 80-90 %.
Истина очевидна – работодатели не торопятся вкладывать средства в модернизацию технологий, обновление оборудования, приобретение современных средств защиты и т.д.
Неблагоприятные условия труда являются основной причиной профессиональных заболеваний. Ежегодно в организациях республики регистрируется около 200 профессиональных заболеваний, в основном у работников автомобильного строительства, авиационной промышленности, судостроения, сельскохозяйственных предприятий.
Нередко этому способствует формальное отношение работодателей к проведению периодических медицинских осмотров работников.
Не достаточно активно работодателями используются возможности проведения медицинского обследования и оздоровления работающих во вредных условиях труда за счет средств Фонда социального страхования.
Одним из элементов экономической мотивации работодателя по улучшению условий труда является аттестация рабочих мест, как наиболее проработанный процесс создания здоровых и безопасных условий труда. Однако на практике возникает много проблем, не решив которые завершить эту работу весьма сложно. И, во - первых, проблемы финансирования этих работ как в организациях бюджетной сферы, так и в организациях сельского хозяйства.
Наиболее сложное положение в сфере аттестации рабочих мест и предоставления компенсаций работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и опасными условиями труда, сложилось в организациях малого бизнеса. Эти организации в наибольшей степени не охвачены колдоговорным регулированием. Их труднее охватить проверками на предмет соблюдения законодательства ввиду многочисленности, поэтому они зачастую находятся вне поля зрения, как государственных контролирующих органов, так и профсоюзов.
Проверки предприятий, организованные надзорными органами совместно с профсоюзами, показывают, что многие нарушения в этой области связаны с отсутствием специалистов охраны труда в организациях или не укомплектованностью служб охраны труда.
На отдельных предприятиях, в связи с пренебрежением к организации обучения работников безопасным приемам работы и неудовлетворительной организацией труда, допускается травматизм, в том числе со смертельным исходом. В 2010 году из-за недостатков в обучении безопасным приемам труда 54 работника получили травмы различной степени тяжести, из них 5 погибли.
Не способствует позитивному решению проблем в сфере охраны труда и ослабление системы государственного управления охраной труда. Снижение статуса Федеральной инспекции труда, недостаточная штатная численность, ограничение по проведению проверок предприятий до одного раза в три года, отрицательно сказывается на эффективности государственного контроля за соблюдением законодательства о труде и об охране труда.
И вообще, в настоящее время усиливается опасная тенденция: государство все больше вопросов по охране труда перекладывает непосредственно на работодателей, которые, используя ослабление государственного контроля, уходят от решения вопросов охраны труда, требующих материальных затрат, переводя их в разряд второстепенных.
Снижение уровня государственного регулирования в сфере охраны труда и здоровья работников возлагает на профсоюзы обязательства по повышению роли социального партнерства на всех уровнях: заключаются трехсторонние соглашения, разрабатываются программы, направленные на профилактику и снижение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.
В коллективных договорах предприятий предусмотрен и ведется комплекс мер по снижению риска травматизма и профзаболеваний, созданию безопасных условий труда. На сегодняшний день программы улучшения условий труда разработаны совместно на республиканском и отраслевом уровнях. В ходе выполнения коллективных договоров и реализации мероприятий Программ в масштабе республики совместно с социальными партнерами удалось добиться увеличения финансирования мероприятий по улучшению условий и охраны труда. Средний республиканский показатель финансирования мероприятий по охране труда на одного работающего за пятилетку возрос более чем на 50%, сегодня он составляет 5824 рубля. Наибольшее количество средств выделяют промышленные предприятия химии, нефтехимии, электроэнергетики, обрабатывающих производств, добывающих отраслей.
К сожалению, из основных промышленных отраслей республики только в химической отрасли принимается отраслевая программа улучшения условий и охраны труда, реализация которой позволила улучшить условия труда и быта для 2130 работников отрасли, снизить почти наполовину количество пострадавших на производстве, повсеместно провести аттестацию рабочих мест. За последние пять лет затраты на охрану труда на одного работающего возросли в 2,5 раза.
В то же время приходится констатировать, что вопросы охраны труда еще не полной мере регулируются механизмами отраслевых соглашений, коллективных договоров. Имеет место недостаточная конкретность обязательств, переписывание в соглашение законодательных норм. Зачастую значения мероприятий по охране труда, прописанные в колдоговорах, полностью переписываются, например, такого содержания как: « выполнение возможно только в случае наличия средств у предприятия».
Для комплексного решения проблем в сфере охраны труда необходимо совершенствование государственной политики в этой области, в том числе в системе государственного управления охраной труда, а также усиления государственного, ведомственного и общественного контроля за соблюдением законодательства о труде и охране труда.
Уважаемые коллеги!
Государственные надзорные и контролирующие органы призваны выявлять нарушения и наказывать за них, что не способствует развитию бизнеса и не гарантирует от повторных нарушений трудового законодательства. Тогда как общественный профсоюзный контроль в первую очередь ставит перед собой задачу предупредить нарушения, путем диалога с работодателем.
Только совместная партнёрская социальная работа в одной команде способствует избежать работодателю социальной критики и, не отвлекаясь заниматься своим прямым делом - эффективностью производства, а профсоюзу укреплять свои позиции.
Опыт и деловые отношения с руководителями предприятий помогают решать проблемы, связанные с трудовыми отношениями. Умные, дальновидные руководители - и предприятий, и профкомов - сделают все, чтобы не довести ситуацию до крайностей. Они понимают, что все на производстве взаимосвязано, не желание идти на компромисс одной из сторон негативно отражается на всем коллективе.
Так, например, путем взаимодействия рескома профсоюза работников здравоохранения РТ и Минздрава РТ был решен вопрос о сохранении численности работников Бугульминского и Зеленодольского филиалов Республиканской станции переливания крови, в которых предполагалось провести массовое высвобождение работников. При аналогичной ситуации в Бугульминском электронасосном заводе совместные действия работодателя и профсоюза привели к тому, что центр занятости города предоставил досрочные пенсии по старости 17 чел.
По обращениям работников Автотранспортных предприятий о необоснованном лишении премий, непредставлении отпуска, был проведен конструктивный диалог с работодателем. В результате вопросы решены в пользу работников.
Как правило, нарушения связаны с неправильным начислением заработной платы, отпускных, необоснованным увольнением, задержкой выплаты заработной платы, несвоевременной оплатой отпусков, не предоставлением отпусков работникам, имеющим на него право, неправильное ведение работодателем технической документации, листов нарядов, сменных заданий, норм труда.
Причиной тому служит слабая подготовка начальников отделов кадров, ОТиЗ и ТБ предприятий, отсутствие требовательности со стороны руководителей.
Разъяснения норм трудового законодательства и положений нормативных актов, регулирующих отношения непосредственно связанных с трудовыми, регулярно даются не только через средства массовой информации.
С целью профилактики нарушения руководителями (их представителями) норм трудового законодательства проводятся совместные учебные семинары для руководителей учреждений и председателей профсоюзных комитетов по регулированию социально-трудовых отношений в коллективах.

Уважаемые коллеги!
Кризис завершается, и перед нами стоят новые, более амбициозные задачи.
Прежде всего, - это повышение эффективности социального партнерства. И здесь решение видится во внедрении социально-трудовых стандартов на всех уровнях коллективно-договорного регулирования. При чем, необходимы не только минимальные социальные стандарты, но и стандарты достойного труда, разработанные МОТ и используемые в европейских странах. Именно они в ближайшей перспективе станут основой повышения качества жизни людей.
Этой же цели служит совершенствование законодательной базы и, в частности, речь идет о повышении статуса органов социального партнерства, а также статуса их решений, начиная с Российской трехсторонней комиссии, и далее по всей вертикали коллективно-договорного регулирования.
В этой связи качественно новых подходов требует проблема расширения сферы влияния социального партнерства, связанная, прежде всего, с вопросами создания новых объединений работодателей по всей вертикали социального партнерства.
И, наконец, - это качество самих соглашений и коллективных договоров, планку которых нам необходимо совместно повышать.
На наш взгляд, в современных условиях механизм социального партнерства может стать наиболее результативным за счет использования тех потенциальных возможностей, которые в нем заложены.
Прежде всего, - это актуализация переговорного процесса. Именно этот механизм позволил нам в конце прошлого года сформулировать в Республиканском соглашении задачи социального партнерства на 2011 год.
Это дает нам широкие возможности для эффективного сотрудничества сторон, а переговорный процесс на сегодняшний день реально становится важной составляющей в решении вопросов, как дальнейшего социально-экономического развития республики, так и сохранения социальной стабильности.
Мы поддерживаем и высоко оцениваем деятельность Ассоциации, предприятий и организаций нашей республики
Вы успешны и самодостаточны!
От всей души желаю Вам новых успехов и масштабных свершений.
И пусть продолжает расти Ваше влияние на решение стратегических задач экономики во благо каждого жителя республики.

Ю.Ф. Гортышов - ректор Казанского государственного технического университета им. А.Н. Туполева.
Уважаемый президиум! Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемые коллеги!
Одна из главных стратегических задач КГТУ им.Туполева – это объединение образовательного и научного потенциала машиностроительного кластера Республики Татарстан в целях реализации программы модернизации промышленности РТ, освоение мировых технологий и выхода на рынок продукции мирового уровня.
Если смотреть на структуру основных исследовательских центров университета, то они, являясь подразделениями университета, решают ряд комплексных задач для всего машиностроительного комплекса республики. Центр композитных технологий оснащен и продолжает оснащаться самыми современными мировыми брендами в области композитного производства. Центр способен к активному сотрудничеству с предприятиями республики по отработке новых технологий и новых принципов проектирования изделий из композитных материалов. Аналогичные центры созданы еще по ряду направлений. Это Центр прочностных исследований, Региональный центр метрологии и сертификации, Центр компьютерного моделирования и численного анализа, Центр технологического совершенства. Центры оснащены самым современным оборудованием, сегодня в эти центры приходят руководители предприятий со своими ведущими специалистами, где рождаются совместные проекты, которые выполняют специалисты предприятий и ученые КАИ. Все эти центры реализуют свои локальные компетенции, способны выполнять целый комплекс задач в обеспечении машиностроительного комплекса. Это подготовка и повышение квалификации кадров, научное сопровождение и инжиниринг, разработка новых технологий и инновационных решений в этой области. Здесь мы имеем хороший опыт взаимодействия по кластерной системе с заводом ПОЗИС. Этот опыт мы распространяем и уже распространили на ряд других предприятий.
Еще я хотел бы поддержать выступление И.З.Исламова по мехатронному машиностроению. В том, чтобы сегодня выйти даже на российский рынок машиностроительной продукции, соответствующей мировым требованиям по качеству, надежности, ценовым показателям, нужна определенная трансформация образовательной и научной деятельности университета, изменение структуры создания исследовательских центров. Тенденции мирового машиностроения сегодня действительно таковы, что лучшего результата можно достичь, реализуя профессиональные компетенции на междисциплинарном уровне. И такие примеры у нас есть. Например, реализация проекта с Вертолетным заводом по замене элементов конструкции на композиты (междисциплинарная работа). Создание межуниверситетской лаборатории совместно с Федеральным университетом по модификации материалов.
Отсюда следует, что в своей ближайшей перспективе университету необходимо обеспечить подготовку специалистов нового типа. Эти специалисты должны будут владеть набором знаний для решения новых задач в области мехатроники, нанотехнологий, робототехники. А для этого нужны будут новые программы, опыт ведущих зарубежных университетов, специальная подготовка преподавателей. В рамках НИУ мы эти вопросы разрабатываем.
Исследовательские центры необходимо строить не по кафедральному принципу, а по принципу направления и приоритетов развития техники.
Сегодня в республике стоит задача создания Центра компетенции по машиностроению. Основными участниками должны стать КГТУ им.Туполева, предприятия института Саксонии, предприятия республики. Эффективность работы этого центра зависит не только от финансового наполнения его управленческой структуры, но и от нахождения заинтересованности предприятий, распространения лучших результатов на территориях участников, эффективной политики организационного взаимодействия с зарубежными партнерами в отработке лучших мировых технологий на территории республики. Мы предлагаем в модели создания такого центра предусмотреть участие не только саксонской стороны, но и других мировых разработчиков техники и технологий, имеющих желание в расширении рынка на территории республики и инвестиционной возможности в построении инфраструктуры своего бизнеса.
Наш университет активно участвовал в разработке образцов перспективной техники, например, таких как вертолет «Ансат» (ОАО «КВЗ»). Мы причастны к разработке новейшей интегрированной системы управления летательными аппаратами (завод «Электроприбор»), экономичного двигателя большой двухконтурности (КМПО), самолетов нового поколения ТУ-330 и ТУ-324 (КАПО им.Горбунова). Все эти проекты, доведенные до освоения или выпущенные в опытных образцах, остановлены. И это при том, что в стране нет им аналогов, а наши предприятия остаются недозагружены федеральными заказами. Для того, чтобы эти изделия были освоены и начали выпускаться, нужно более активно продвигать их на федеральном уровне, совместно с предприятиями, университетами.
Спасибо за внимание.

А.П.Лаврентьев. Будут ли еще желающие выступить? Нет.
Есть предложение прекратить прения.
Есть возражения?
Нет? Принимается.

5. ПО ПЯТОМУ ВОПРОСУ Повестки дня:

Выступление Президента Республики Татарстан Р.Н.Минниханова.

Уважаемые члены Ассоциации! Коллеги, приглашенные!
Сегодня в этом зале присутствует практически вся промышленная элита республики. Мы в очередной раз подводим итоги работы Ассоциации предприятий и предпринимателей Республики Татарстан и намечаемзадачи на предстоящий период.
1.Сразу хочу обозначить своё мнение - Ассоциация работает достаточно эффективно и уверенно занимает свое место в республике. Она является надежным партнером государственных органов. Мы ценим замечания, предложения и инициативы АПП РТ при разработке законодательных и нормативно-правовых актов, в решении целого спектра различных практических вопросов и проблем.
2.Важно, что позиция Ассоциации всегда формируется на основе коллективного мнения директорского корпуса. Нам всегда важно знать ваше мнение, вашу позицию, и мы стараемся учитывать их.
Только за последние годы, в том числе и по инициативе Ассоциации, Госсоветом, Правительством республики принято 24 нормативных акта, предоставляющих предприятиям существенную поддержку в виде различных преференций, прямой финансовой помощи.
Я удовлетворен тем, как повышается результативность взаимодействия Ассоциации с Минпромторгом РТ, Минэкономикой РТ, Минтрудсоцзащиты РТ в решении ряда возникающих проблем.
3.АПП РТ является хорошей площадкой для общения и сотрудничества с ведущим российским объединением работодателей – Российским союзом промышленников и предпринимателей. Через эту авторитетную организацию нам удается отстаиватьи доводить свои позиции до федеральных структур.
Именно поэтому мы призываем всех руководителей предприятий вступить в «Ассоциацию предприятий и предпринимателей Республики Татарстан», являющейся Региональным объединением работодателей. Это будет способствовать решению вопросов социально-экономического развития Республики в целом.
4. К сожалению, несмотря на ежемесячный рост производства на уровне 0,7 %, ситуация в экономике остается сложной. Нам пока не удалось решить задачи по модернизации оборудования, технологий, созданию новой конкурентной продукции по большинству предприятий. Основная причина – недостаток инвестиций, но есть и другая причина – низкая инновационная восприимчивость самих предприятий.
Кроме технической модернизации многим предприятиям требуется организационная модернизация, которая не стоит больших денег, но дает хороший эффект. Прежде всего – это внедрение систем бережливого производства, информационных технологий, новых схем организации производства, кооперации, диверсификации производства.
5.Ключевая задача – создание условий для повышения производительности труда. Именно это является наиболее эффективнымпутем решения стоящих перед нашей экономикой проблем. Необходимо создавать более эффективные и высокооплачиваемые рабочие места, развивать высокотехнологичные и инновационные секторы экономики, повышать конкурентоспособность продукции.
6.Правительству надо постоянно работать над мерами государственной поддержки, особенно предприятий, ведущих модернизацию производства.
Необходимо ускорить подготовку и принятие законов «О государственно-частном партнерстве в Республике Татарстан» и «Об инвестиционном налоговом кредите в Республике Татарстан».
7. Ассоциация должна обеспечить тесное сотрудничество предприятий среспубликанскими инвестиционными фондами. Большие возможности имеются у инвестиционно-венчурного фонда, лизинговых фондов.
Каждое предприятие республики должно иметь четкую программу или, как сейчас принято говорить, дорожную карту своего развития на ближайшие 2-3 года. Эти программы должны быть утверждены собственниками или контролирующими акционерами, защищены в отраслевых министерствах.
8.Мы и впредь будем оказывать содействие в решении на федеральном уровне вопросов, вносимых Ассоциацией, по проблемам дальнейшего развития оборонных производств.
Наши требования об изменении порядка авансирования государственного оборонного заказа дает результат. Минфин и Минобороны готовят постановление Правительства РФ, предусматривающего 80-100%-е авансирование ГОЗ.
9. Сегодняглавным капиталом становятся знания и инновации, в стоимости конкурентоспособного продукта высока доля высоких технологий. И побеждает тот, у кого есть свое видение развития, свое ноу-хау.
Особое внимание необходимо уделять развитию корпоративной науки, созданию и развитию на предприятиях самостоятельных исследовательских, конструкторских, проектных подразделений, создавать собственный научно-исследовательский потенциал.
Надо развивать сотрудничество с ВУЗами республики, с научными учреждениями Казанского научного центра РАН и Академии наук Республики Татарстан, активнее использовать их инновационный потенциал.
10. Правительство РФпредусмотрело существеннуюбюджетную поддержку развития кооперации ВУЗов и промышленных предприятий путем предоставления субсидий бизнесу для реализации совместных НИОКР с ВУЗами. Деньги выдаются предприятиям, которые, добавив свои 50%, направляют их для разработки совместно с ВУЗами инновационного продукта и продвижения его на рынок.
Этим инструментом воспользовались уже ОАО «Нижнекамскнефтехим», которое получило для работ с КФУ субсидии в размере 568 млн. руб.; ОАО «КВЗ» и ОАО «КАМАЗ», получившие для сотрудничества с КГТУ им.Туполева 462 млн. руб.
Надо и другим предприятиям внимательно рассмотреть возможность использования данного механизма.
11.Для решения задач модернизации недостаточно только укреплять производственную и научную базу. Необходимо создавать мощный кадровый потенциал, развивать систему профессионального образования, повышать квалификацию работников.
Образовательные программы и курсы ВУЗов и учреждений профобразования должны быть разработаны под потребности компаний, а учащиеся и студенты должны иметь возможность проходить производственную практику на тех предприятиях, на которых они потом будут работать. Ряд наших предприятий в сотрудничестве с учебными учреждениями уже пошли по этому пути. Такой подход надо расширять.
12. Велика роль Ассоциации в возрождении престижа инженерного и квалифицированного рабочего труда, надо увлечь молодежь идеей технического прорыва. Нужно воспитывать в подрастающем поколении интерес к изобретательству, созданию новых технических решений, к научным открытиям. Это общая задача и для системы образования, и для учреждений культуры. Это задача и для Ассоциации промышленников и предпринимателей.
13. Раньше в клубах, домах культуры, при школах действовала целая сеть технических кружков, где под руководством опытных наставников дети и подростки конструировали свои первые модели. Наверное многие из вас сами прошли эту школу. Очень немногие элементы той системы сохранились. Но в целом она утрачена. Мы ставим перед Министерством образования и Министерством промышленности задачивозродить центры детского технического творчества, где, по существу, начинается работа по профподготовке. А оказать поддержку в этом могли бы и промышленные предприятия.
И, конечно, технические ВУЗы должны брать под свое крыло школы, стимулируя процесс профессиональной ориентации подростков.
14.Наше сотрудничество приносит немало положительных результатов.Это и выполнение программы по ликвидации ветхого жилья; реализацияпрограммы социальной ипотеки. Это и ваше тесное сотрудничество с профсоюзами, которое вносит заметный вклад в создание атмосферы социального мира в республике.
Уверен, что и в дальнейшем Ассоциация будет активно выполнять консолидирующую функцию в укреплении и развитии экономики республики. Желаю всем Вам успехов в созидательной работе на благо Республики.
А сейчас по сложившейся традиции награждаем Благодарственными письмами Президента Республики наиболее активных членов Ассоциации.

Также Р.Н.Минниханов вручил Благодарственные письма Президента Республики Татарстан руководителям предприятий – членов РОР «АПП РТ»: Вадиму Александровичу Лигаю – генеральному директору ОАО «Казанский вертолетный завод»; Борису Ивановичу Тихомирову – генеральному директору ЗАО «ГипроНИИавиапром»; Ильдусу Закиевичу Исламову – генеральному директору ОАО «Татэлектромаш»; Эдуарду Матвеевичу Соркину – генеральному директору Казанского филиала КБ ОАО «Туполев»; Марсу Васильевичу Латыпову – генеральному директору ОАО «Сантехприбор»; Евгению Николаевичу Капустину – генеральному директору ОАО «Вакууммаш».

6. ПО ШЕСТОМУ ВОПРОСУ Повестки дня слушали А.П.Лаврентьева.

Проект Решения о работе АПП РТ и задачах на предстоящий период у вас на руках. Какие будут предложения по оценке работы Ассоциации?
Есть предложение признать работу Ассоциации удовлетворительной.
Нет других предложений? Голосуем. Кто ЗА? Против? Воздержался?
Принято единогласно.
Есть предложение данный проект решения принять за основу. Голосуем за это предложение.
Кто ЗА? Против? Воздержался?
Принимается.
Будут ли замечания, предложения, кроме высказанных в выступлениях?
Проект решения будет доработан с учетом прозвучавших предложений.
Поэтому есть предложение принять проект Решения в целом с учетом предложений.
Голосуем. Кто ЗА? Против? Воздержался?
Принимается.

Ведение собрания переходит к А. М. Пахомову

Переходим к вопросу о выборах руководящих органов Ассоциации.

7. ПО СЕДЬМОМУ ВОПРОСУ Повестки дня:
А.М.Пахомов предложил на рассмотрение Собрания кандидатуру А.П.Лаврентьева на должность президента Ассоциации.
С учетом коллегиального мнения предлагается избрать на новый срок на должность президента Ассоциации предприятий и предпринимателей Республики Татарстан Лаврентьева Александра Петровича - председателя Совета директоров ОАО «Казанский вертолетный завод».
Есть ли другие предложения у участников собрания?
Ставлю на голосование.
Кто за то, чтобы избрать президентом Регионального объединения работодателей «Ассоциация предприятий и предпринимателей Республики Татарстан» Александра Петровича Лаврентьева.
Голосование. Кто ЗА? Против? Воздержался?
Принято единогласно.

Разрешите от вашего имени поздравить Александра Петровича с избранием на пост президента Ассоциации и пожелать ему успехов в нашем общем деле.

Ведение Собрания передается А.П.Лаврентьеву.

8. ПО ВОСЬМОМУ ВОПРОСУ Повестки дня слушали А.П.Лаврентьева.

В соответствии с Уставом у нас предусмотрена должность первого вице-президента Ассоциации. Предлагается переизбрать на эту должность Геннадия Валерьевича Дивавина – председателя Совета директоров ОАО «Казанский завод Электроприбор». Какие будут предложения?
Голосуем. Кто ЗА? Против? Воздержался?
Принято.
Кроме первого вице-президента предлагается избрать еще четырех вице-президентов.
Предлагаются следующие кандидатуры:
Радик Шавкятович Хасанов – ген. директор ФГУП «ПОЗИС»,
Виктор Васильевич Дьячков – ген. директор ОАО «ICL-КПО ВС»,
Раис Хафизович Гумеров– ген. директор ООО «Мелита»,
Рафинат Саматович Яруллин – ген. директор ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг».

Какие будут возражения, дополнения?
Предлагается провести голосование списком. Нет возражений?
Голосуем за избрание названных кандидатур вице-президентами.
Голосование. Кто ЗА? Против? Воздержался?
Принято единогласно.

9. ПО ДЕВЯТОМУ ВОПРОСУ Повестки дня слушали А.П.Лаврентьева.

Переходим к выборам Совета Ассоциации.
Предложение по составу Совета Ассоциации у вас на руках.
Какие будут возражения, дополнения, самоотводы?
Предлагается провести голосование списком. Нет возражений?
Голосуем по составу Совета.
Кто ЗА? Против? Воздержался? Принято единогласно.

Совет Ассоциации избран в следующем составе:

Лаврентьев
Александр Петрович

Президент РОР «АПП РТ», председатель Совета директоров ОАО «Казанский вертолетный завод»


Дивавин
Геннадий Валерьевич

Первый вице-президент РОР «АПП РТ»,
председатель Совета директоров ОАО «Казанский завод «Электроприбор»



Гумеров
Раис Хафизович

Вице-президент РОР «АПП РТ»,
генеральный директор ООО «Мелита»


Дьячков
Виктор Васильевич

Вице-президент РОР «АПП РТ»,
генеральный директор ОАО «ICL-КПО ВС»



Хасанов
Радик Шавкятович

Вице-президент РОР «АПП РТ»,
генеральный директор ФГУП «ПО Завод им.Серго»


Яруллин
Рафинат Саматович

Вице-президент РОР «АПП РТ», генеральный директор ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг»


Пахомов
Алексей Михайлович

Генеральный директор РОР «АПП РТ», член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации


Агеев
Шамиль Рахимович

Председатель Правления
Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан


Алехин
Леонид Степанович

Генеральный директор
ОАО «Казаньоргсинтез»


Бусыгин
Владимир Михайлович

Генеральный директор
ОАО «Нижнекамскнефтехим»


Гайзатуллин
Ринат Рауфович

Генеральный директор
ОАО «Казанский мясокомбинат»


Гайфуллин
Ильгизар Хабирович

Генеральный директор
ОАО «Генерирующая компания»


Гиниятов
Халил Зиннурович

Генеральный директор ФКП «Казанский государственный казенный пороховой завод»


Гинсбург
Владимир Сергеевич

Генеральный директор ОАО «Казанский электротехнический завод»


Гогин
Валерий Алексеевич

Генеральный директор ФГУ «Татарстанский центр стандартизации, метрологии и сертификации»



Иванов
Владимир Петрович

Генеральный директор
ОАО «НПО «ГИПО»


Ильясов
Радик Сабитович

Генеральный директор
ОАО «Нижнекамскшина»


Исламов
Ильдус Закиевич

Генеральный директор
ОАО «Татэлектромаш»


Кантюков
Рафкат Абдулхаевич

Генеральный директор
ООО «ГазпромТрансгаз Казань»


Капустин
Евгений Николаевич

Генеральный директор ОАО «Вакууммаш»


Каргин Рафаэль Абдрахманович

Председатель Совета Почетных членов
РОР «АПП РТ»


Каримуллин
Дамир Заудатович

Генеральный директор ОАО «Казанское
моторостроительное производственное объединение»


Каюмов
Васил Кадымович

Генеральный директор
ОАО «КАПО им. Горбунова»


Когогин
Сергей Анатольевич

Генеральный директор
ОАО «КАМАЗ»


Куприянов
Гиоргий Федорович

Генеральный директор
ОАО «Татспиртпром»


Латыпов
Марс Васильевич

Генеральный директор ОАО «Сантехприбор»


Лигай
Вадим Александрович

Генеральный директор ОАО «Казанский вертолетный завод»


Мистахов
Ренат Искандерович

Генеральный директор
ОАО «Зеленодольский завод им. Горького»


Соловьев
Владимир Геннадьевич

Директор ВНИИР


Тахаутдинов
Шафагат Фахразович

Генеральный директор
ОАО «Татнефть»


Тихомиров
Борис Иванович

Генеральный директор
ЗАО «ГипроНИИавиапром»»


Хисамеев
Ибрагим Габдулхакович

Генеральный директор
ОАО «Казанькомпрессормаш»


Шакиров
Нур Хамзинович

Генеральный директор ОАО «КМИЗ»


Шарипов
Ронис Накипович

Генеральный директор
ОАО «Радиоприбор»


Шафигуллин Лутфулла Нурисламович

Генеральный директор
ОАО «Таттелеком»


10. ПО ДЕСЯТОМУ ВОПРОСУ Повестки дня слушали А.П.Лаврентьева.

По Уставу Ревизионная комиссия состоит из 3-х человек.
В состав Ревизионной комиссии предлагаются:
Павел Александрович Шацких – генеральный директор ОАО «Казанский завод «Электроприбор»;
Роза Шарифулловна Файзуллина – начальник финансовой службы ОАО «Казанский медико-инструментальный завод»;
Гюлюса Тагировна Ибатуллина - главный бухгалтер ОАО «Казанский электротехнический завод»
Предлагается провести голосование списком. Нет возражений?
Голосуем по составу Ревизионной комиссии.
Кто ЗА? Против? Воздержался?
Принято единогласно.

11. ПО ОДИННАДЦАТОМУ ВОПРОСУ Повестки дня слушали А.П.Лаврентьева.

Предлагаю утвердить в должности генерального директора Ассоциации Алексея Михайловича Пахомова.
Кто за то, чтобы генеральным директором Ассоциации предприятий и предпринимателей РТ утвердить Алексея Михайловича Пахомова?
Против? Воздержался?
Принято единогласно.

12. ПО ДВЕНАДЦАТОМУ ВОПРОСУ Повестки дня слушали А.П.Лаврентьева.
Вопросы Повестки дня собрания исчерпаны, приняты соответствующие решения.
Общее собрание Ассоциации предприятий и предпринимателей Республики Татарстан считается закрытым.
Благодарю всех за участие в работе.
Приглашаем сейчас всех участников собрания пройти на фуршет.

До начала фуршета были вручены Свидетельства о членстве в РОР «АПП РТ» руководителям предприятий - новых членов, присутствующим на Общем собрании РОР «АПП РТ»: генеральному директору ОАО «НефтеХимСэвилен» С.М.Матвееву, генеральному директору ЗАО «КВАРТ» М.Г.Хайретдинову, генеральному директору ОАО «Сетевая компания» Д.Х.Сафиуллину, генеральному директору ОАО «Татэнергосбыт» М.Ф.Минибаеву.


ФУРШЕТ.




Генеральный директор РОР «АПП РТ» А.М.Пахомов





















13PAGE 15


13PAGE 141315




Заголовок 1 Заголовок 2 Заголовок 315

Приложенные файлы

  • doc 42086260
    Размер файла: 439 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий